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Trabajo Cola 1 Investigacion De Mercados


Enviado por   •  13 de Febrero de 2012  •  2.941 Palabras (12 Páginas)  •  740 Visitas

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INTRODUCCION

Todas las empresa buscan satisfacer las necesidades de los clientes, de esto depende su futuro empresarial, sino cumple este papel en la vida de los clientes, estará condenada a morir en el ámbito empresarial. Toda empresa debe elegir el mercado adecuado a su producción para poder competir a nivel empresarial.

Pero para lograr la satisfacción de sus clientes debe investigar qué es lo que más le gusta a sus clientes, como lo quieren y en qué momento lo quieren.

Nuestro papel como administradores requiere del diseño de las mejores estrategias para identificar una oportunidad o en su defecto, una problemática que se pueda presentar en alguna organización. Para esto es necesario tener en cuenta factores como la competencia, el tipo de producto, el precio, el empaque o el tipo de servicio que se quiere entregar. Este tipo de información se obtiene a través de la investigación de mercados

1. Reconozca su empresa: (investigación interna y estudio preliminar).

La empresa que he tomado como referencia para hacer el análisis se encuentra ubicada en el Municipio de Pitalito (Huila) y se dedica a la producción y comercialización de detergente para limpiar y desinfectar la empresa se llama LIMPIOX. Estas son las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas identificadas en el trabajo de campo.

IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

VALORES

• COLABORACIÓN. El logro de nuestros objetivos requiere de que todos los asociados de LIMPIOX, participemos habiendo contribuciones de manera individual y en quipo en la realización y mejora de nuestros procesos

• HONESTIDAD. Nuestro comportamiento debe ser socialmente responsable, mostrando respeto, imparcialidad y sinceridad, hablando siempre con la verdad y apegado a las reglas de la compañía.

• LEALTAD. Debemos cuidar por siempre que nuestras relaciones de trabajo no se debiliten, evitando cosas que alteren nuestro compromiso y cuidando nuestra "intimidad".

• RESPETO. Apegarse a las normas establecidas, buscando el bien común sin ofender a nadie o que sientan afectados en su persona o en sus bienes.

MISION

Ser líder reconocido en productos detergentes, limpiadores y desinfectantes para el hogar participando en el mercado regional y nacional con honestidad, respeto, competitividad y calidad para lograr una posición de liderazgo y de alta participación que nos permita generar una un crecimiento sostenido, que satisfaga las necesidades de los clientes y accionistas, aplicando tecnologías innovadoras que protejan el medio ambiente y contribuyan al mejoramiento de la comunidad, cumpliendo todos los requisitos sanitarios y de higiene establecidos por la normativa vigente.

VISIÓN

Para el año 2015 dETERgENTE LIMPIOx Será la empresa líder en la industria de detergentes a nivel nacional e internacional reconocida en el mercado por la calidad de sus productos y el buen servicio, manteniendo unos costos competitivos que le permitan generar alta rentabilidad.

POLITICAS DE LA EMPRESA LIMPIOX

POLITICAS DE EFECTIVO

• La empresa debe mantener como mínimo un saldo de efectivo por valor de $1,000,000 de pesos

POLITICAS DE INVENTARIOS

• Stock mínimo de materia prima 1000 unidades

• La empresa vende todo lo que produce

POLITICAS DE PROVEEDORES

• Para este periodo la empresa pagará a sus proveedores todo de contado

• Los proveedores ofrecen un plazo de 90 días para cancelar las obligaciones.

POLITICAS DE CLIENTES

• Los clientes podrán efectuar sus pagos de contado

• O hasta un 60% de contado y el saldo a 30 días

POLITICAS DE ALMACENAMIENTO

La empresa incurrirá en unos costos de Costos De Almacenamiento así:

• 1 A 100 Unidades De Producto Popular $200 Unidad

• 101 A 200 Unidades Un 30% Adicional Por Unidad

• Unidad Adicional De Producto Popular : El Anterior Mas $500 Cada Una

POLITICAS DE IMPUESTOS

• Tasa impositiva de renta el 33% de las utilidades obtenidas. Se creara una provisión trimestral equivalente al 33% de la utilidad del periodo El impuesto de renta se paga al año siguiente de su causación en 4 cuotas trimestrales iguales

• La los productos estarán gravados con una tasa del IVA del 16%

POLITICAS DE MERCADO

• Iinvestigación de mercados que permita ubicar nuestro producto en el entorno Nacional

• Lograr canales de distribución como intermediarios mayoristas, agentes, detallistas, internet entre otros para llegar eficientemente al consumidor.

• Realizar mezcla de mercado adecuadas para llegar al cliente( Precio, Producto, promoción y plaza)

• Tener en cuenta las variables económicas del mercado

• Incentivar al vendedor para que desarrolle un buen trabajo

• Utilizar medios publicitarios para dar a conocer el producto

POLITICAS PARA MAXIMIZACIÓN DEL VALOR EMPRESARIAL

• Actualización tecnológica,

• Calidad y oportunidad de la información

• Sincronización de los procesos y actividades

• Eficiencia y eficacia y oportunidad en el ejercicio valor agregado

FORTALEZAS.

• Se tienen definidos los principios corporativos de la empresa

• La empresa tiene una buena estructura organizacional.

• Los canales de distribución son confiables

• La

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