VALOR GANADO (EARNED VALUE), RESUMEN

EARNED VALUE ANALYSIS

El "Análisis del Valor Ganado" es una herramienta que permite medir el avance físico y el valor ganado de un proyecto, contribuyendo de esta forma a la gestión eficaz de inversiones. Con el análisis del valor ganado comparamos la cantidad de trabajo planeado contra lo que realmente se ha terminado, para determinar si el COSTO, el PROGRAMA y el TRABAJO REALIZADO están llevándose a cabo de acuerdo con lo planeado.

Los Beneficios del Valor Ganado incluyen:

● Permite la evaluación de la condición real del costo, analizando los costos planificados, ganados y reales.

● Permite la toma de decisiones más informadas para minimizar los impactos de cualquier problema que pudiera desarrollarse.

● Permite una buena definición y planificación del trabajo antes de comenzar.

● Usa mediciones objetivas del trabajo terminado

● Alienta las buenas prácticas de manejo del cambio porque el trabajo adicional traerá horas de trabajo y o dólares adicionales aprobados.

Definiciones:

Valor Ganado (EV)

Valor del avance físico real (%) expresado en términos del presupuesto actual, el cual puede ser en HH o USD.

EV = % Avance Físico Real * Presupuesto Actual

Donde: Presupuesto Actual corresponde al presupuesto inicial autorizado más Over Run autorizados

Valor Planificado (PV)

Valor del avance físico planificado (%) expresado en términos del presupuesto actual, el cual puede ser en HH o USD.

PV = % Avance Físico Planificado * Presupuesto Actual

Variación del Programa (SV)

Es una comparación entre la cantidad de trabajo realizado durante un periodo de tiempo dado y lo que se había programado para ser ejecutado.

SV = EV - PV

Variación del Costo (CV)

Es una comparación entre el costo presupuestado del trabajo realizado y el costo real.

CV

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