VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS METODOS DE VALUACION

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS MÉTODOS DE VALUACIÓN

MÉTODO PEPS

Este método consiste en darle salida del inventario a aquellos productos que se adquirieron primero, por lo que en los inventarios quedarán aquellos productos comprados más recientemente.

Fecha de vencimiento pronta y tasa-flujo lento = PEPS

El valor de compra en éste método no es de gran importancia, ya que éste se recompensa al sacarlo a la venta y no se generan pérdidas.

Cuando se llegue a presentar alguna devolución debe ser compensada al mismo precio.

VENTAJAS

• Es un método objetivo, por lo que manifiesta el saldo el inventario con más apego a los costos de adquisición actuales que otros métodos.

• Funciona mejor cuando la rotación de mercancía es acelerada.

DESVENTAJAS

• Cuando hay inflación en los precios, su efecto en el cálculo contable, es reducir el costo de las mercancías vendidas, inflar las utilidades y el saldo final del inventario.

MÉTODO UEPS

El método U.E.P.S .es importante debido a que asigna los costos a los inventarios bajo el supuesto que las mercancías que se adquieren de ultimo son las primeras en utilizarse o venderse.

VENTAJAS

• Se reduce significativamente el nivel de trabajo.

• Reducción del margen de error en los cálculos aritméticos, •El reconocimiento de los costos más recientes de los artículos vendidos. Esto implica que cuando se valúa el costo de la mercadería vendida se aplicarán los últimos precios de compra, y en economías como la nuestra, se ha demostrado que los precios tienden a subir, lo que provoca que el CMV sea mayor que si es valuado a precios menos recientes, por tal motivo las utilidades tienden a disminuirse y por ende en el pago de impuestos sobre la renta será menor.

• La valuación del inventario final de cada periodo genera un monto menor al que resultaría de aplicar cualquier otro método de valuación, pues se utilizan los precios más viejos de compra según el extracto a que se refiere.

• Relaciona de mejor manera los costos vigentes con las ventas en curso. Es recomendable cuando hay baja rotación de inventario, o cuando los cambios en los costos de adquisición tienen rápidos cambios en los costos de ventas.

DESVENTAJAS

• Laboriosidad del mismo pues exige un control minucioso para cada línea de producto.

• La reducción de significativa en cantidad de algunas partida del inventario mientras que

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