Análisis Del Libro El Secreto De Los Zapatos Viejos

La historia inicia con una reflexión acerca de la perdida de talento de muchas personas en muchas partes que por pena o miedo incluso por no ser tenidos en cuenta nunca demuestran su potencial y por qué sucede esto; Luego prosigue con el relato de Albert un ingeniero de sistemas quien tiene conflictos para trabajar con otras personas y quien al comienzo del libro se siente ofuscado por una situación relacionada a una mala experiencia en su equipo de trabajo (equipo tigre) frente a un proyecto ya habiendo tenido una experiencia anterior parecida.

Albert no congeniaba con sus compañeros de trabajo y se revelaba ante su director de equipo en parte porque el hecho de sentirse inferior siendo un profesional destacado le era insoportable y por otro lado consideraba que el enfoque que tenía su equipo del proyecto actual era equivocado y el sentía que se podía enfocar mucho mejor pero tenía la impresión de no ser tenido en cuenta debido a la poca experiencia.

Llego a tal punto la situación que la supervisora Megan quien era la persona que había escogido a Albert para que ingresara a la compañía debido a su gran talento en cuanto a tecnología tuvo que entrar en control de la situación para que ese hecho no afectara a la compañía; Albert al principio pensó que ella lo apoyaría y luego de conversar con ella pensó que lo despediría pero al contrario de esto le presento una opción vinculada al entrenador del equipo de la universidad donde habían estudiado el, ella y muchos de los miembros de la compañía.

Lo que ella le planteo en principio fue consultar a varios profesionales acerca del trabajo individual y en equipo y lo que opinaban al respecto y que como segunda medida pasara parte de su tiempo con el entrenador para que este le enseñara una serie de lecciones y alternativas para poder mejorar sus relaciones humanas, Albert con duda acepto y fue a conocer al entrenador, al llegar donde el entrenador este por medio de reflexiones y ejemplos le dio a entender 4 puntos esenciales que aplicándolos en las relaciones interpersonales que practicándolos en cualquier aspecto tendrían un resultado exitoso.

El primero del cual le hablo fue del dar poder a otros no por medio de la sumisión sino equilibrar las capacidades fortalezas y aportes valorando todo aquello que puedan dar las demás personas, como segundo punto le hablo del valorar las fortalezas de una persona en vez de recalcar sus debilidades o intentar mejorarlas debido a que no todos tenemos las misma capacidades ni fortalezas, de tercer principio plateo el evadir los valores excluyentes de si o no de bueno o malo sino tomar en cuenta todos los factores y encontrar la solución que más convenga y por último la cuarta premisa la fijo en la visión común del futuro teniendo en cuenta al presente u nunca olvidando lecciones que nos pudiese haber dado el pasado.

Albert aunque dudoso al principio

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