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Analisis De Puesto


Enviado por   •  21 de Enero de 2013  •  792 Palabras (4 Páginas)  •  298 Visitas

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ELABORADO REVISADO

FECHA 21-01-2013 21-01-2013

FIRMA

CARGO Responsable Sistema de Gestión de Recursos Humanos Representante de Gerencia

INTRODUCCIÓN

En ese sentido, se propone la creación del Manual de Perfiles de Puesto, el cual es un documento que contiene en forma ordenada y sistemática, la información sobre el perfil y atribuciones, que debe poseer el personal que conforma la estructura orgánica de la Empresa; describe la responsabilidad del puesto, las funciones, educación, formación, habilidades, y experiencia, lo cual contribuirá a la orientación para la asignación del mismo.

El Manual de Perfiles de Puesto, es un documento de dirección y de control, que tiene la finalidad de normar la estructura organizacional de la Comisión, y está dirigido a todo el personal para que conozca con exactitud y precisión el perfil que debe de poseer, con el objeto de que realice sus actividades con eficiencia, permitiendo de esta manera alcanzar la excelencia en los servicios que proporcionamos.

OBJETIVO

Definir para cada puesto los deberes y responsabilidades, estableciendo los requisitos mínimos para ocupar cada uno de éstos, tales como experiencia, escolaridad, entre otros criterios que se detallan en cada apartado correspondiente.

PUESTO JEFE DE PLANTA

MISION DEL CARGO

Planificar, direccionar, coordinar los procesos dentro de la planta, así como la coordinación y apoyo para que la planta entregue los contenedores vendidos en el tiempo solicitado

RESPONSABILIDAD DEL PUESTO

FUNCIONES DEL PUESTO

• Planificación de la producción

• Funcionamiento de la planta

• Planificación de abastos

• Inocuidad de producto

• Control de rendimiento

Educación formal requerida:

Nivel de educación formal Especifique el número de años de estudio o los títulos requeridos Indique el área de conocimientos formales (Ej.: administración, economía, etc.)

Título de tercer nivel 5 años, Ing. Agroindustrial o Industrial

Capacitación adicional requerida:

Curso / Seminario / Pasantía Especifique el número de horas del curso/seminario/pasantías requerido

Planificación estratégica 20

Costos 40

Negociación 20

Lean Manufacturing 40

Conocimientos académicos:

Conocimientos académicos Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación

Planificación X

Estadística X

Matemáticas X

Operativa X

Física X

Electricidad X

Mecánica X

Costos X

Normas de calidad X

Termodinámica X

Balance de materia y energía X

BPM x

Conocimientos informativos requeridos:

Conocimientos informativos Descripción Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación

Información Institucional de nivel estratégico. Conocimiento de misión, visión, factores del éxito, objetivos, estrategias, políticas, planes operativos, actividades, tácticas y prioridades de la Institución. X X

Mercado y Entorno Conocimiento del mercado y el entorno donde se desenvuelve el negocio. X

Productos y servicios Conocer las características de los productos y servicios de la institución X

Leyes y regulaciones. Conocer leyes, reglamentos, regulaciones y protocolos internos y/o externos relevantes para el trabajo. X X

Datos empresariales Estadísticas de producción, ventas, financieras, representantes de organismos externos, etc. X X

...

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