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Edward De Bono


Enviado por   •  21 de Agosto de 2012  •  861 Palabras (4 Páginas)  •  592 Visitas

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• Notas sombrero blanco.

Cuando en una reunion se les pide a todos los presentes

que se pongan el sombrero blanco para pensar, se les

pide que dejen de lado las propuestas y los

razonamientos y que se concetren directamente en la

informacion.

Los asistentes averiguan de que informacion se

dispone, cual se necesita y como se podria obtener

• Notas sombrero rojo.

Se supone que en una reunion seria nadie demuestra

sus emociones, pero sin embargo casi todas las

personas lo hacen, disfrazandolas de razonamientos

logicos.

La intuicion puede ser un juicio complejo, basado en

a;os de experiencia en el campo, y a veces resulta

muy valiosa, aunque las razones que se esconden

detras de ella no pueden formularse conscientemente.

No siempre la intuicion es correcta, sino que puede a

veces resultar equivocada.

A veces conviene expresar abiertamente los

sentimientos.

• Notas sombrero Negro

Piensa en un juez severo, vestido de negro, que

sanciona con dureza a los que actuan mal.

Evita que cometamos errores, hagamos tonterias y

reealicemos actos que podrian ser ilegales.

Los errores pueden ser desastrosos. Nadie quiere

cometerlos ni hacer tonterias.

Algunas personas piensan que basta con ser cauto y

negativo y que si se evitan

todos los errores todo funcionara bien.

Pero asi es facil matar la creatividad con una

negatividad temprana.

Nota El vino es deliciosos pero el consumo excesivo

de alcohol puede convertirnos en alcoholocos.

Con el sombrero negro sucede lo mismo.

Este sombrero es muy valioso pero usarlo demasiado

puede acarrear problemas.

• Notas sombrero amarillo

El sombrero negro es mucho mas natural porque

para sobrevivir tenemos que evitar los errores y el

peligro.

Muchas veces el sombrero amarillo exige un

esfuerzo deliberado.

Los beneficios no son siempre inmediatos y

obvios y podriamos tener que buscarlos.

Todo idea creativa merece cierta atencion del

sombrero amarillo.

Notas sombrero verde

Nos permite pedir directamente un esfuerzo

creativo.

Pone el tiempo y el espacio a disposicion del

pensamiento creativo

Notas sombrero azul

Por lo general el director de la organizacion de la

reunion usa el sombrero azul.

El sombrero azul sirve para organizar y controlar

el proceso de pensamiento para que se torne mas

productivo.

El sombrero azul se emplea para pensar sobre el

pensamiento

• El metodo de los 6 sombreros te hace mas creativo y mas constructivo.

Hisashi shinto Director Ejecutivo Nippon Telephone and Telegraph

• LO MAS IMPORTANTE EN EL PESAMIENTO CREATIVO ES EL

HUMOR.

• HAY QUE AGREGAR VALOR CON LO QUE DISENAMOS

• USAR LOS CONCEPTOS Y USARLO DE UNA MANERA DIFERENTE

• PONERTE LOS DIFERENTES SOMBREROS SE LE LLAMA

PENSAMIENTO PARALELO.

• LA ARGUMENTACION OCCIDENTAL DE LA ARGUMENTACION

INDICA QUE DEBEMOS AVANZAR MEDIANTE LA TOMA DE

POSICIONES Y LA ARGUIMENTACION A TIENE UN PUNTO DE

VISTA Y B NO LO COMPARTE, SE SUPONE QUE LA DISCUSION

QUE SE ENTABLA SERVIRA PARA EL ANALISIS ADECUADO DEL

TEMA. PERO CON DEMASIADA FRECUENCIA LOS

PROTAGONISTAS SE CIERRAN EN SUS RESPECTIVAS POSICIONES

Y SE INTERESAN MAS POR GANAR LA DISCUSION QUE POR

ANALIZAR EL TEMA.

NOTAS IMPORTANTES

EL METODO DE LOS SEIS SOMBREROS NOS PERMITE

APARTARNOS DE LA DISCUSION CON EL PROPOSITO DE OBTENER

UN ANALISIS MAS PROVECHOSO.

A Y B PUEDEN PONERSE

...

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