Equipos De Alto Desempeño

¿Qué significa la siguiente afirmación?, de acuerdo al modelo de trabajo en equipo de

Losada:

“Se necesitan organizaciones con equipos que estén altamente conectados con lazos

fuertes y duraderos, en las que:

1. La polarizad de la orientación externa e interna de tú y yo, se integre en un

sentido de “nosotros”, la polarizad de indagación y persuasión, de las preguntas y las

respuestas, pueda conducir a un diálogo productivo y permanente.

2. La abundancia de positividad, arraigada en retroalimentación negativa

constructiva, pueda generar el estado de entusiasmo realista que impulse a las

organizaciones al logro y sostenimiento de las alturas de la excelencia”

En las organizaciones hay equipos de trabajo donde no siempre la suma de sus

desempeños individuales destacados genera como resultado equipos de desempeño

destacable. Este desempeño no está estrictamente relacionado en las competencias de

sus miembro individuales, sino que en la particular dinámica de relaciones entre sus

miembros. Es por esta razón que se hace esencial desarrollar equipos de altos

desempeños o altamente conectados dentro de las organizaciones, donde sus miembros

sientan que trabajando juntos se logra hacer cosas que ninguno de sus miembros harían si

los hicieran de forma aislada.

Para que el equipo pueda alcanzar este alto desempeño, es esencial que exista una

conectividad, la que se define como la interacción entre los miembros de un equipo,

donde hay procesos de mutua influencia o comportamientos entrelazados entre sus

integrantes. Este equipo de alto desempeño se caracteriza por porque existe:

- Mutua influencia y comportamientos interlazados.

- Escucha activa entre sus miembros donde se comprende mejor al otro, donde

puede transformar al oyente llevándolo a pensar y actuar de forma diferente.

- Atmósfera de optimismo, donde sus integrantes se muestran aprecio y ánimo

entre ellos.

- Creación de espacios emocionales

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