Iniciativa Empresarial
Enviado por clromero • 14 de Mayo de 2012 • 730 Palabras (3 Páginas) • 1.156 Visitas
RECONOCIMIENTO INICIATIVA EMPRESARIAL.
INTEGRANTES
NOMBRES ESCUELA CORREOS CEAD
Andrea Paola Gómez
ECSAH pendientexactualizar@hotmail.com
FLORENCIA
María Ximena Quintero ximenaquintero03@hotmial.com
Claudia Lorena Hernández ECSAH claudialorenah@yahoo.com
MEDELLIN
Lourdes Sánchez ECACEN ildaesamor@yahoo.es
FLORENCIA
Mónica Viviana Pineda R. ECACEN mrayo74@hotmail.com
MEDELLIN
TUTORA:
GLORIA NANCY DUITAMA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”
AREA INICIATIVA EMPRESARIAL 102029
2011
INTRODUCCION
El área de iniciativa empresarial nos da a conocer la creación de nuevas empresas con visión de futuro y prosperidad. Con la realización del mapa conceptual que veremos a continuación lograremos un breve reconocimiento sobre la importancia de estudiar y aplicar lo que el modulo contiene, ya que es interesante saber como podemos hacer una buena acción con creación de empresas fomentando empleos y aun mejor una buena inversión con grandes posibilidades de un futuro prometedor. Es interesante que nosotros como estudiantes realicemos las actividades propuestas a conciencia ya que por medio de estas aprendemos la importancia que contiene los módulos como reutilizarlo para el bien individual y colectivo.
El cambio de la economía mundial y en busca del desarrollo económico de nuestro país, ha generado en muchas personas y empresas la necesidad de crear e innovar tanto en los productos o servicios prestados, como en los procesos administrativos de las empresas ya existentes o las que están por constituirse, obligándolos a crear un sistema de investigación de los mercados por conquistar y en los actuales, para de este modo generar en los clientes una completa satisfacción de sus necesidades y generar a las empresas un mayor desarrollo tanto económico como social.
Por ello una formación real y efectiva, eventualmente creará a empresarios que estarán instalados en la dirección y administración de las grandes empresas de negocios. Las habilidades en la toma de decisiones difíciles y las compensaciones son indispensables en la producción a corto plazo y en los beneficios a largo plazo. Tales habilidades deberán ser retroalimentadas y frecuentemente desarrolladas, a través de diversas estrategias, las interrelaciones con los clientes, optimizar las operaciones y los costes, favorecer la gestión de personas, potenciar los procedimientos efectivos y la valoración y aumentar la recaudación de dinero.
El mundo global está compuesto por empresas de riesgo y de instituciones sociales
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