1. Cuáles Son Las Principales Funciones De Un CEO, CIO Y El Encargado De Seguridad En Informática.

INTRODUCCIÓN

En la actualidad las organizaciones están en un mejoramiento continuó en sus sistemas de información para seguir en competencia con un mercado que cada día es más exigente

Por tal motivo las organizaciones ante el cambio y más en su área tecnológica han creado un nuevo cargo denominado CIO, CEO Y una persona que se encargue de la seguridad informática.

En el presente ensayo se definirán los términos expuestos anteriormente, funciones dentro de una organización y sus funciones principales.

Enunciación del Problema

1. Cuáles son las principales funciones de un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informática.

2. Identifica su ubicación en la estructura organizacional

Exposición de la tesis

Las principales funciones del CEO (GERENTE GENERAL). Es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio y tiene las siguientes funcione, este cargo de CEO puede ser delegado a otro directivo por las múltiples funciones del gerente

El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa.

EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que están ligadas con la tecnología de la información.

Sus funciones son las siguientes:

 Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.

 Trabajar de la mano con el CIO, con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.

 Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.

 Como gerente general debe responder por los procesos administrativos y de operación ante consejo directivo.

 Es de suma importancia que un gerente general tenga claro que las adquisiciones en tecnología son inversiones y no gastos administrativos.

Las principales funciones del EL CIO (Gerente de Tecnología de Información) conocedor de mecanismos que le permitan hacer una planificación para la ejecución de los recursos tecnológicos, desarrollar planes estratégicos de TI, además debe ser un conocedor del negocio de la empresa al igual que sus objetivos.

 Establecer un plan de tecnología de información para soportar los objetivos estratégicos y tácticos del negocio.

 Crear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento de las metas trazadas los diferentes planes de tecnología de información.

 Establecer procesos basados en metodologías para garantizar la continuidad de los servicios de tecnología.

 Establecer procesos que le permitan determinar tendencias futuras con el objetivo de ser implementadas en la empresa de acuerdo al presupuesto.

 Administrar

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