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Analisis De Modelo De Proyectos


Enviado por   •  30 de Enero de 2013  •  917 Palabras (4 Páginas)  •  614 Visitas

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PROCESOS DE DIRECCION DE PROYECTOS PARA UN PROYECTO

PROCESOS DE DIRECCION DE PROYECTOS

Los Procesos se dividen en cinco grandes grupos, definidos como Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos:

• Grupo de Procesos de Iniciación.

• Grupo de Procesos de Planificación.

• Grupo de Procesos de Ejecución.

• Grupo de Procesos de Seguimiento y Control.

• Grupo de Procesos de Cierre.

Donde el grupo de procesos de Planificación corresponde al componente “planificar” del ciclo. El grupo de procesos de Ejecución corresponde al componente “hacer”, y el grupo de procesos de Seguimiento y Control corresponden a los componentes de “revisar y actuar”. Además, el Grupo de Procesos de Iniciación comienza estos ciclos y el Grupo de Procesos de Cierre los termina.

Ciclo de la actividad de control de calidad de la ejecución de una partida concreta:

1. Planificar el control de la calidad de los materiales y de la ejecución.

2. Una vez ejecutada la partida de obra planificada o bien durante su ejecución, revisaremos si se está ejecutando conforme a los estándares de calidad programados.

3. Si la ejecución es correcta, seguimos adelante con el proyecto, si no es correcta, ordenamos de nuevo la ejecución de esa partida de obra.

4. Así sucesivamente hasta completar el ciclo correspondiente a cada partida.

GRUPOS DE PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Los Grupos de Procesos no son fases del proyecto. Cuando se pueden separar

proyectos grandes o complejos en distintas fases o subproyectos,

GRUPO DE PROCESO DE INICIACION

El Grupo de Procesos de Iniciación se compone de procesos que facilitan la autorización formal para comenzar un nuevo proyecto o una fase del mismo. Este grupo de procesos define y autoriza el proyecto o una fase del mismo.

La documentación que se genere en este Grupo de Procesos contendrá información básica del alcance del proyecto, de los productos entregables, de la

duración del proyecto y un pronóstico de los recursos para el análisis de inversión

de la organización.

Grupo de procesos de Iniciación:

1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.

2. Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar.

GRUPO DE PROCESOS DE PLANIFICACIÓN

Estos procesos son en mi opinión en cuerpo principal de la dirección de proyectos ya que define los objetivos y planifica las acciones requeridas para lograr los

objetivos y el alcance del proyecto. Utilizaremos este grupo de proyectos para planificar y gestionar con éxito un proyecto.

Grupo de procesos de Planificación:

1. Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.

2. Planificación del Alcance.

3. Definición del Alcance.

4. Crear EDT.

5. Definición de las Actividades.

6. Establecimiento de las secuencia de las Actividades.

7. Estimación de Recursos de las Actividades.

8. Estimación de la Duración de las Actividades.

9. Desarrollo del Cronograma.

10. Estimación de Costes.

11. Preparación del Presupuesto de Costes.

12. Planificación de Calidad.

13. Planificación de los Recursos Humanos.

14. Planificación de las Comunicaciones.

15. Planificación de la Gestión de Riesgos.

16. Identificación de Riesgos.

17. Análisis Cualitativo de Riesgos.

18. Análisis Cuantitativo de Riesgos.

19. Planificación de la Respuesta a los Riesgos.

20. Planificar las Compras y Adquisiciones.

21. Planificar

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