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La Organización Informal


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2012  •  Informes  •  355 Palabras (2 Páginas)  •  442 Visitas

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La Organización Informal es aquella que surge de una forma libre y espontánea

sin un propósito consciente de trabajar en equipo. Puede ser cualquier actividad

personal conjunta que surja de la camaradería, amistad o intereses comunes.

Para que los subordinados acaten las comunicaciones autoritarias, es necesario

satisfacer cuatro condiciones:

1. La comunicación se entiende por completo;

2. Al momento de la orden, el empleado entiende que se debe acatar para

cumplir con los objetivos de la empresa;

3. Al momento de la orden, el empleado cree que es compatible con sus

intereses y objetivos personales;

4. El empleado cree que esta física y mentalmente capacitado para cumplir la

comunicación.

Responsabilidad Administrativa

Los propietarios poseen autoridad en sus empresas y por lo tanto son

responsables de sus empleados, del dinero y de los recursos. La responsabilidad

para el administrador y/o propietario, es la obligación de cumplir con las tareas

asignadas con lo mejor de su habilidad y motivar a sus empleados para alcanzar

los objetivos de la empresa. Asimismo, los empleados tienen responsabilidad y

esta es la obligación de alcanzar los resultados mutuamente determinados por

medio de la participación del superior y la propia.

Delegación de Autoridad y ResponsabilidadLa Organización Informal es aquella que surge de una forma libre y espontánea

sin un propósito consciente de trabajar en equipo. Puede ser cualquier actividad

personal conjunta que surja de la camaradería, amistad o intereses comunes.

Para que los subordinados acaten las comunicaciones autoritarias, es necesario

satisfacer cuatro condiciones:

1. La comunicación se entiende por completo;

2. Al momento de la orden, el empleado entiende que se debe acatar para

cumplir con los objetivos de la empresa;

3. Al momento de la orden, el empleado cree que es compatible con sus

intereses y objetivos

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