Aplicaion De Semaforo Inteligente

Fase 1. Determinación del problema.

Motivación para el esfuerzo.

Estamos mirando resolver un problema particular utilizando la tecnología para que el trabajo sea más fácil.

Primero conducida por el problema, hemos identificado un problema y este se trata de la mala organización de la ciudad de Gómez Palacio, pero solo nos vamos enfocar en un sector de la ciudad aunque se sabe que la ciudad padece este problema en todas partes. Trataremos de darle solución a este problema que ya hemos identificado muy bien.

Ahora conducida por la solución, en la forma que le daremos solución al problema será estando de la mano de la tecnología que la que contamos hoy en día y que tenemos acceso a ella, sabemos que lo que estamos haciendo es algo que ya existe pero queremos desarrollarlo nosotros mismos para saber realmente el procedimiento que este lleva en la elaboración.

Problemas candidatos.

El problema que tenemos es que hay una total desorganización en la ciudad, nos referimos al tráfico en las calles, el problema se origina a que; en los lugares en donde se han puesto semáforos para llevar un control fluido del trafico han sido mal implementados no solo porque son de mala tecnología sino también porque no están puestos en lugares críticos de la ciudad para llevar un buen control del flujo vehicular.

Aquí mostraremos algunos problemas candidatos donde puede ser posible implementar la solución que queremos desarrollar. Todo esto es en la ciudad que ya hemos mencionado antes.

• Esquina con Independencia y Francisco I. Madero, zona Centro.

• Entre colonia los Álamos y Hamburgo, en el crucero por debajo del puente.

• Esquina con 5 de Mayo y Jesús García Coron.

Demostración de la tecnología.

El sistema experto que utilizaremos se llama Arena, este sistema experto es capaz de hacer simulaciones del tipo que se desee.

¿Porque elegimos este problema?

Toma de decisión. Buena nosotros escogimos este tema porque es de urgencia atenderlo, el lugar que seleccionamos de los anteriores es el que se encuentra entre la calle Independencia y Avenida Francisco I. Madero, zona Centro. En este lugar han ocurrido muchos accidentes tales como choques hasta gente muerta por atropellamiento.

Éxito probable. El proyecto tiene una gran probabilidad de ser exitoso ya que contamos con alta tecnología de la que carece la ciudad y tenemos los mejores ingenieros de México apoyándonos.

Estudio de la viabilidad.

Estudio de Viabilidad del sistema experto.

Primero veremos si el proyecto tendrá éxito, este deberá reunir algunos conceptos para que sea verificado.

Disponibilidad de conocimiento para la solución del problema. Nosotros tenemos el conocimiento de hacer un buen proyecto y si nos falta nos dedicaremos a pulir esos márgenes de errores hasta que sean solucionados y así poder contar con todo el conocimiento necesario.

Disponibilidad de un Ingeniero del Conocimiento. Nosotros como estudiantes de la carrera de Ingeniería en Sistemas tenemos un amplio conocimiento de la materia y estamos altamente capacitados para este tipo de desarrollos.

La solución del problema puede ser validad. Claro que la solución del problema es validado debido a que ya se ha comprobado utilizando la tecnología con la que contamos, me refiero al sistema que utilizamos para ver el comportamiento del proyecto en uso; Arena.

Disponibilidad de fondos. Realmente utilizamos muy pocos fondos económicos ya que el software que utilizaremos es un sistema que se puede adquirir gratuitamente, solo lo que necesitaremos será tiempo para el desarrollo del sistema.

Disponibilidad de software de desarrollo de sistema. La disponibilidad la tenemos ya que el software que utilizamos es de nosotros y así podremos manipularlo a nuestra conveniencia con la finalidad de terminar el proyecto en tiempo y forma.

Disponibilidad de facilidades de computador. La disponibilidad de uso existe ya que no es difícil contar con una computadora para la proyección del proyecto como para el desarrollo del mismo y de igual forma el control del sistema terminado.

Segundo, el éxito del proyecto se llevara a cabo pero de igual forma debemos de tomar en cuenta los riesgos que implican fallos del sistema cuando ya está en uso, los riesgos pueden ser:

Naturales.

Descargas eléctricas que generen el mal funcionamiento del sistema.

Caída del edificio por un terremoto que se genere o por invasión con explosivos que pongan en riesgo la estabilidad del edificio.

Por inundación de agua que genere cortos circuitos a si dañar el sistema.

Personas.

Alguna persona que trate de robar el sistema implementado.

Personas que roban cables en la calle puede hacer que el sistema no funcione de una buena manera.

Alguna persona que por sentimientos personales quiera dañar el sistema.

Por eso a la persona o institución que se venderá el sistema tendrá que hacerse cargo de la integridad de este para que no tenga fallos en su funcionamiento.

Experto

• Puede comunicar el conocimiento.

• El experto puede dedicar tiempo.

• El experto es cooperativo, no hostil o escéptico del proyecto.

Ingeniero de conocimiento

• El ingeniero de conocimiento tiene buenas habilidades de comunicación.

• El ingeniero del conocimiento puede relacionar el problema al software.

SISTEMAS EXPERTOS

• El ingeniero de conocimiento tiene destrezas de programación de sistema experto.

• El ingeniero del conocimiento puede dedicar el tiempo.

Usuario final

• El usuario final puede dedicar tiempo.

• El usuario final es receptivo al cambio.

• El usuario final es cooperativo.

Gerencia

• La gerencia apoya al proyecto.

• La gerencia es receptiva al cambio.

• La gerencia no es escéptica.

• La gerencia tiene expectativas razonables.

• La gerencia entiende objetivos.

•

Asuntos de viabilidad de Despliegue

Se debe considerar:

• El sistema puede ser introducido fácilmente.

• El sistema puede ser mantenido.

• El sistema puede ser integrado con recursos existentes.

• Entrenamiento disponible.

• El sistema no tiene una ruta crítica.

Asunto de viabilidad del problema.

Peso Asunto Puntaje

8

8

4

4

9

8

9

9

8

6

5

7 Conocimiento experto necesitado

Los pasos de solución de problema son definibles

Conocimiento simbólico usado

Heurísticas usadas

El problema es solucionable

Existen sistemas exitosos

El problema es bien enfocado

El problema es razonablemente complejo

El problema es estable

Conocimiento incompleto o incierto utilizado

No determinístico

Solución más una recomendación 9

9

5

5

10

9

10

10

9

7

6

7

85 puntos totales puntaje total 96

Viabilidad = puntaje total/puntos totales = 96/85 = 1.12

Una deficiencia con este método es que muchos temas son subjetivos y son difíciles para responder de un modo sí o no. Considere por ejemplo el tema del ámbito del problema. Para un problema dado nosotros podríamos ser capaces de comentar sobre este tema, pero puede ser demasiado limitante para ser restringido a una respuesta de sí o no. Esta limitación puede también guiar a responder errores que produce una falsa figura de determinación de viabilidad.

Un diferente tipo de estrategia fue desarrollado que corrige este problema. Como la técnica anterior, empieza por formar una lista de temas importantes para considerar. Cada tema es luego asignado un peso (entre 0 y 10) que refleja la importancia de cada tema durante la evaluación de un proyecto dado, los números (entre 0 y 10) son atribuidos a cada tema que refleja el grado de creencia en el tema. Este valor es luego multiplicado por el valor del tema para establecer un puntaje por el tema. Todos los puntajes son luego añadidos y divididos por la suma de los pesos del tema. Este número es limitados entre 0 y 10, y proporciona una estimación de determinación de viabilidad del proyecto.

Los valores de “peso” son resultados de la experiencia de consulta de Durkin sobre los esfuerzos de determinación de proyectos anteriores.

Un ejemplo de lo anterior mencionado se muestra a continuación:

Asunto de viabilidad del problema.

Puntaje = peso * valor Asunto

9

9

5

5

10

9

10

10

9

7

6

7

8

8

4

4

9

8

9

9

8

6

5

7

72

72

20

20

90

72

90

90

72

42

30

49

Conocimiento experto necesitado

Los pasos de solución de problema son definibles

Conocimiento simbólico usado

Heurísticas usadas

El problema es solucionable

Existen sistemas exitosos

El problema es bien enfocado

El problema es razonablemente complejo

El problema es estable

Conocimiento incompleto o incierto utilizado

No determinístico

Solución más de una recomendación

viabilidad

96 Peso total

85 Puntaje total

719

Viabilidad del problema = puntaje total/peso total = 719/85 = 8.45

Análisis costo/beneficio.

Costo del proyecto.

Los costos principales del proyecto son establecidos por los gastos de trabajo y software. La cuenta de gastos de trabajo para el tiempo gastado en el proyecto son decididos por el ingeniero del conocimiento, el experto de dominio y el usuario final.

El costo que hay se debe al tiempo de operación para la realización del sistema así como el software utilizado que se descargó.

La opción del software de desarrollo del sistema experto está basada en la naturaleza del problema y las facilidades del computador de la organización.

Los asuntos de beneficio.

El beneficio de desarrollar un sistema experto puede ser medido en una de las cuatro maneras: productividad mejorada, costos bajos, calidad mejorada o imagen mejorada.

1. Productividad mejorada

• Mejores Decisiones

• Decisiones más rápidas

• Propaga especialización

2. Costos más bajos

• Reduce costos de trabajo

• Mejora uso de material

3. Calidad mejorada

• Producto Superior

• Servicios superiores

• Proporciona entrenamiento

4. Imagen mejorada

• Innovador

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