CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA

CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA

ENSAYO SOBRE FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMATICA

INTRODUCCION

Con el presente ensayo se pretende lograr un aprendizaje general con respecto a la importancia de la relación CEO, CIO Y ENCARGADO DE SEGURIDAD EN INFORMÁTICA , iniciando por su definición e incidencia en la organización o empresa, según fragmentos de artículos encontrados en internet, con el fin de dar a conocer este sistema como una forma de manejar los negocios como procesos productivos, donde diversas industrias, empresas u organizaciones, se empeñan en mejorar día a día su performance en la búsqueda de mejores niveles de calidad, costos, productividad y tiempos de los ciclos productivos por medio de la relación de tres cargos que son fundamentales y vitales para hacer una empresa competitiva y fructífera

Antes de realizar una diferenciación de funciones de estos tres roles administrativa, debemos definirlo en su función de rol. El CEO, Sigla en ingles (chief executive officer), es la cabeza visible de cualquier organización, el cual tiene a su cargo la implementación, ejecución y control de las estrategias corporativas para el alcance de los objetivos o metas establecidas con los STAKEHOLDERS (interesados en el Negocio). El CIO (chief information officer), es oficial o director de información, es un rol intermedio que tiene o debe tener presencia en las juntas de tomas de decisiones para aportar y direccional la estrategias de TI a los objetivos del negocio. El CIO es aquel que garantiza los 7 criterios de la información los cuales son: Eficiencia, eficacia, disponibilidad, fiabilidad, confiabilidad, integridad y confidencialidad. Y el ENCARGO DE LA SEGURIDAD INFORMÁTICA, es aquel rol que desempeña una persona velando y aplicando las políticas, procedimientos y procesos que salvaguardan la información de la organización. La ubicación en la estructura organizacional depende generalmente del tipo de estructura que defina la organización, por lo general se establece estructura jerárquica en donde el CEO se ubica en la parte superior, el CIO como rol intermedio y el encargado de la seguridad es un operario del CIO o departamento de sistema

FUNCIONES PRINCIPALES DEL CEO

1) Definir y potenciar una cultura corporativa. Este trabajo es encargado implícitamente a la función de Recursos Humanos pero es un grave error. Las culturas solamente se mueven si el ejecutivo máximo está detrás de ello, dedicándole tiempo, recursos e imagen.

2) Dedicar tiempo a evaluar, reclutar y desarrollar a los colaboradores. Para la función de evaluar, reclutar y desarrollar a los ejecutivos, que generalmente realizan los departamentos de Recursos Humanos. Algunos expertos coinciden en que un directivo que se preocupa de esta función ayudaría a mejorar el proceso de selección de personal y a incrementar la productividad laboral, escogiendo profesionales con experiencia y capacidad para liderar equipos de trabajo.

3) Cultivar la confianza y los canales de comunicación. Un CEO debe resolver los desajustes aconsejando, instruyendo, premiando, castigando, según sea lo apropiado, comunicándose cara a cara con la gente. La clave para ganar esa confianza es fijar metas (resultados) y comportamientos (valores) y luego proporcionar los recursos para lograrlos. Por tanto, luego el ejecutivo tiene que identificar si esas metas

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