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Enviado por daniel_atz • 12 de Noviembre de 2012 • 209 Palabras (1 Páginas) • 316 Visitas
NDICE
INTRODUCCIÓN 3
CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD 5
DEFINICIÓN DE CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD 6
CARACTERÍSTICA DE CONTABILIDAD POR ÁREAS DE
RESPONSABILIDAD……………………………………………………..…………….6
CINCO PASOS GENERALES EN LA IMPLANTACIÓN DE UNA
CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD……………………….….8
CENTROS DE RESPONSABILIDAD…………………………………………..…….9
CONTABILIDAD POR ÁREAS DE REPONSABILIDAD PARA CENTROS DE COSTOS……………………………………………………………….………………..11
CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD PARA CENTROS DE UTILIDADES…………………………………………………………………….………13
CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD PARA CENTROS DE INVERSIÓN……………………………………………………………………..………19
ÍNDICES PARA LA GESTIÓN FINANCIERA……………………………….……….23
TIPOS DE INDICADORES DE GESTIÓN………………………………….……….23
HERRAMIENTAS PARA DESARROLLAR INDICADORES DE GESTIÓN…….26
CLASES DE INDICADORES DE GESTIÓN…………………….……………..……28
COSTOS DE FINANCIACIÒN Y DECISIONES DE INVERSIÒN…………………….……42
CONTABILIDAD ESTRATÉGICA Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL.….…...54
CONTABILIDAD ESTRATÉGICA…………………………………………....………54
CONTABILIDAD DE DIRECCION ESTRATEGICA………………………………..55
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL……………………….……………..………57
CARACTERÍSTICAS DEL CUADRO DE MANDO……………………….……….65
CONCLUCIÓN……………………………………………………………….………….67
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………...……………..68
INTRODUCCIÓN
...