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Tecnología

El conocimiento tecnológico mejora el desempeño en cada industria. No pierda la oportunidad de descubrir algo nuevo en esta sección.

Documentos 76.051 - 76.125 de 189.766

  • GESTION DE RIESGOS

    leiger77GESTION DE RIESGOS. La gestión del riesgo se define como el proceso de identificar, analizar y cuantificar las probabilidades de perdidas y efectos secundarios que se desprenden de los desastres, así como de las acciones preventivas, correctivas y reductivas correspondientes que deben emprenderse. MAPA DE RIESGOS El mapa es un

  • Gestion De Riesgos

    DulceRocioVTGestión de Riesgos • Propósito • Identificar riesgos • Desarrollar planes para minimizar su impacto sobre el proyecto • Riesgo • Posibilidad de pérdida o daño • Tipos de riesgos • Del proyecto - afectan la calendarización y los recursos • Del producto - afectan la calidad o el desempeño

  • Gestión de riesgos

    Gestión de riesgos

    cahusaga66Visión del desarrollador 1. Analizar cuál es la necesidad real del cliente, que es lo que este requiere, lo que espera obtener y como quiere obtenerlo. 2. El desarrollador deberá identificar los puntos clave. 3. Identificar con que cuenta para trabajar (información del cliente). Es de suma importancia conocer sobre

  • Gestion de riesgos aplicable a seguros por internet

    Gestion de riesgos aplicable a seguros por internet

    Luis Ariel EspinosaAsignatura Datos del alumno Fecha Análisis de Riesgos Informáticos Actividades Actividad: Legislación aplicable a una aplicación de contratación de seguros por Internet e identificación de sus riesgos Piensa en el supuesto de que trabajas en una empresa de seguros de asistencia médica, que se está planteando desarrollar una aplicación que

  • GESTIÓN DE RIESGOS ELÉCTRICOS

    JPRime1) OBJETIVO Establecer e implementar medidas de control que permitan gestionar los riesgos eléctricos en las distintas áreas de los procesos que involucra la fabricación de frazadas, incluyendo a nuestros proveedores y visitantes de la Cooperativa Industrial Manufacturas del Centro – Industria Textilera. 2) ALCANCE Este objetivo y su respectivo

  • Gestión De Riesgos En Proyectos

    andre0188ENSAYO Gestión de Riesgos en Proyectos La complejidad en el desarrollo de proyectos no escapa de situaciones que puedan comprometer el logro de los mismos, puesto que más allá de contar con un exhaustivo proceso de planificación, éstas son muchas veces inherentes e inevitables a los proyectos. Hablamos de los

  • Gestion de Riesgos Informáticos

    Gestion de Riesgos Informáticos

    Iridian MarinAsignatura Datos del alumno Fecha Análisis de Riesgos Informáticos Apellidos: Marin Vázquez 17/01/2021 Nombre: Iridian Actividades Actividad: Gestión de riesgos legales: seguridad jurídica de los proyectos de los programas informáticos Eres el director de seguridad de la información en una empresa de mantenimiento de computadoras para grandes corporativos, como parte

  • Gestión de riesgos legales-seguridad jurídica de los proyectos de los programas informáticos

    Gestión de riesgos legales-seguridad jurídica de los proyectos de los programas informáticos

    Fabian NietoAsignatura Datos del alumno Fecha Análisis de Riesgos Informáticos Apellidos: Nieto Rangel 29/Enero/2019 Nombre: Fabián Gestión de riesgos legales: seguridad jurídica de los proyectos de los programas informáticos ________________ Contenido SECCIÓN 1. INTRODUCCIÓN 3 1.1 Objetivo 3 1.2 Contexto global 3 1.3 Alcance 4 SECCIÓN 2. CLASIFICACIÓN DE LOS ACTIVOS

  • Gestion de riesgos tecnologicos

    Gestion de riesgos tecnologicos

    mkfbrpTALLER 2 : GESTIÓN DE RIESGOS TECNOLÓGICOS Nombre: Milenka Kasic Farías Análisis de CASO: CUPRUM es una empresa de la industria de AFP en chile. Durante el mes de marzo del año 2019, la empresa reconoció haber sido víctima de hackeo informático: Sufrió traspaso de clientes a otra AFP del

  • Gestión de Riesgos y Accidentes Organizacionales

    petako_facGestión de Riesgos y Accidentes Organizacionales Repasando temas sobre Gestión de Riesgos y Accidentes Organizacionales: una perspectiva aeroportuaria. Para el presente trabajo se ha utilizado parte de una traducción libre al español del Capítulo 1 del libro de James Reason (Managing the Risks of Organizational Accidents, 1997) a modo de

  • Gestión de riesgos: Planes de contingencia

    Gestión de riesgos: Planes de contingencia

    Evelia JulioGestión de riesgos: Planes de contingencia R1. Problemas con los requisitos Se debe promover que sea el cliente el que escriba en forma general el requerimiento inicial ya que esto lo lleva a clarificar sus ideas para la determinación de las necesidades. El analista debe acompañarlo con entrevistas, cuestionarios realizados

  • GESTIÓN DE RR.HH

    REGULEIROGESTIÓN DE RR.HH Reseña Histórica. El 13 de mayo de 2013, en la bella y pintoresca ciudad de Maracaibo nace el Hotel Brisas del Lago por parte de sus fundadores: Jairo Bracho, Ana González, Roxcely Guadalupe, Greely Leal, Julia Mendonca y María Vera; inspirados por el deseo de construir un

  • GESTION DE SEGURIDAD DE REDES

    GESTION DE SEGURIDAD DE REDES

    AZUCENA CrisostomoAntologia Aa ANTOLOGIA GESTION DE SEGURIDAD DE REDES Se conoce como IT (Information Technology, Tecnología de la Información) a la utilización de tecnología (computadoras y dispositivos inteligentes) para el manejo y procesamiento de información (captura, almacenamiento, protección, recuperación de datos e información). Conforme el mundo y las sociedades utilicen cada

  • Gestion De Seguridad Informatica

    frefacamaPolítica de Seguridad en el tratamiento de Datos de Carácter Personal ARMET S.A. persona jurídica constituida de conformidad con la legislación de la República Oriental del Uruguay, denominada comercialmente como Centro de Prevención de Accidentes - CEPA® ("CEPA") , con domicilio en Camino Gigantes 3440 (Carrasco Norte), CP 12.100, Montevideo,

  • Gestion De Seguridad Informatica

    jennyYulyGestión de la seguridad de la información La norma ISO 27001 define cómo organizar la seguridad de la información en cualquier tipo de organización, con o sin fines de lucro, privada o pública, pequeña o grande. Es posible afirmar que esta norma constituye la base para la gestión de la

  • Gestion De Seguridad Informatica

    09karlaAuditoría de seguridad de sistemas de información Una auditoría de seguridad informática o auditoría de seguridad de sistemas de información (SI) es el estudio que comprende el análisis y gestión de sistemas llevado a cabo por profesionales para identificar, enumerar y posteriormente describir las diversas vulnerabilidades que pudieran presentarse en

  • Gestión De Seguridad Informática Tema: Políticas de seguridad

    Gestión De Seguridad Informática Tema: Políticas de seguridad

    BYRON JonasA description... ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS INGENIERÍA DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Y DE COMPUTACIÓN Materia: Gestión De Seguridad Informática Tema: Políticas de seguridad Preguntas Desarrolladas Grupo: 8 Fecha: 22/11/2019 1. Realizar el grafico del ciclo de vida de las políticas de seguridad y la definición de cada

  • GESTION DE SERVICIO AL CLIENTE. EMPRESA: Transmilenio

    GESTION DE SERVICIO AL CLIENTE. EMPRESA: Transmilenio

    sebasmillos14FACULTAD DE INGENIERIA-TECNOLOGIA EN LOGISTICA GESTION DE SERVICIO AL CLIENTE DOCENTE: FRANCISCO ESPITIA EMPRESA: Transmilenio FECHA: 08-0-2013 MEDIO EXTERNO MEDIO INTERNO OPORTUNIDADES AMENAZAS M A T R I Z D O F A * Convenios con alcaldías para asi ampliar nuestro servicio * Convenios con diferentes empresas para pactos entre

  • GESTION DE SERVICIO ITIL

    GESTION DE SERVICIO ITIL

    allarah2022* Importante ITIL (Fundamentos) Gestión de Servicios TI, bajo el enfoque de ITIL * Servicio: forma de entregar valor a los clientes por medio de facilitar los resultados que desean alcanzar sin que tengan que ser el dueño de los costes y riesgos específicos. * ITSM: disciplina basada en procesos,

  • Gestion de servicio soporte tecnico

    Gestion de servicio soporte tecnico

    felipec.14GESTIÓN DE SERVICIOS TI EN SERVIDORES PRESENTADO POR: CARLOS ENRIQUE MAYORGA ZAMORA 083251092010 IVAN FELIPE CORTES 083201062011 MICHEL SANCHEZ TRUJILLO 083251782011 UNIVERSIDAD DEL TOLIMA IBAGUE-TOLIMA 2016 ________________ GESTIÓN DE SERVICIOS TI EN SERVIDORES PRESENTADO POR: CARLOS ENRIQUE MAYORGA ZAMORA 083251092010 IVAN FELIPE CORTES 083201062011 MICHEL SANCHEZ TRUJILLO 083251782011 PRESENTADO A:

  • GESTION DE SERVICIO TECNICO

    GESTION DE SERVICIO TECNICO

    Andres Lagos AguileraC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Garantías NOMBRES: ANDRES LAGOS, DAVID CAAMAÑO, GERARDO OJEDA, DANIEL MARTINEZ CARRERA: MECANICA AUTOMOTRIZ EN SISTEMAS ELETRONICOS ASIGNATURA: GESTION DE SERVICIO TECNICO SECCION: 8321 PROFESOR: VALENTIN MONTECINOS V. FECHA: 16/11/18 ________________ 1. Índice Garantías 1 1 Índice 2 2 Introducción 3 3 Objetivos 4 4 Garantías para vehículos 5

  • GESTIÓN DE SERVICIOS DE TI

    GESTIÓN DE SERVICIOS DE TI

    Elias CortezDIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS INGENIERÍA DE SISTEMAS GESTIÓN DE SERVICIOS DE TI Principios Guía Enunciado Respecto al proceso de pedidos de clientes podemos indicar algunos comentarios: 1. En ocasiones los clientes solicitan los tipos de ofertas del día y promociones. 2. Los clientes indican a la recepcionista de

  • Gestion De Servicios Ti

    Sheep.soraLa gestión de servicios de TI (ITSM) suministra los servicios que necesita una empresa para cumplir sus objetivos de negocio. ITSM respalda la visión y los objetivos de negocio al optimizar los procesos de IT y comprender los resultados esperados por la empresa, permitiendo lograr dichos resultados mediante la provisión

  • GESTIÓN DE SERVICIOS Y GOBERNABILIDAD DE TI

    GESTIÓN DE SERVICIOS Y GOBERNABILIDAD DE TI

    fabian abarcahoja vertical A GESTIÓN DE SERVICIOS Y GOBERNABILIDAD DE TI Acuerdo de Nivel de Servicio y operativo SLA / OLA ________________ Índice Contenido 1. Introducción Partes Contexto Referentes 2. Alcance – Términos y condiciones Vigencia Revisiones Horario de Cobertura Nivel de Servicio 3. Servicios soportados 4. Responsabilidades de ambas partes

  • Gestion de servicios y gobernabilidad TI empresa “SpDigital”

    Gestion de servicios y gobernabilidad TI empresa “SpDigital”

    matias0987________________ Contenido I. Introducción 3 II. Datos de la empresa SpDigital 3 III. Análisis FODA del gobierno TI 5 IV. COBIT 6 V. Área de gobernabilidad 6 VI. Mejoras 7 VII. Conclusiones 9 VIII. Referencias bibliográficas 9 IX. Anexos 9 1. Introducción En este informe se presentará la empresa “SpDigital”

  • Gestión De Sesiones Web

    ckarl1. INTRODUCCIÓN El informe «Gestión de sesiones web: ataques y medidas de seguridad» tiene el objetivo de informar de cómo prevenir los ataques que se pueden realizar sobre la gestión de la sesión de páginas web, como los sufridos en la red social LinkedIn o el ataque que permitía suplantar

  • Gestión De SI

    arturobObjetivo: • Utilizar las técnicas estructuradas del desarrollo de sistemas. • Utilizar las técnicas tradicionales del desarrollo de sistemas. Procedimiento: Primero se leyeron las instrucciones de la actividad para comprender el objetivo de la misma. Posteriormente se realizo una consulta en diversas fuentes de información que fueran de confianza acerca

  • Gestion De Sistemas Actividad 3 A Realizar

    GILI_SBActividad integradora 3 Instrucciones: En esta actividad se te solicita que desarrolles un sistema que pueda facilitar el manejo de información en una nueva institución educativa, que brinde servicios a todo tipo de usuarios. Para desarrollar este sistema se te plantean las necesidades y la situación actual de la institución

  • GESTION DE SISTEMAS DE´ INFORMACION´

    Chris CaleroGESTION DE SISTEMAS DE´ INFORMACION´ Universidad de Deusto - Facultad de Ingenier´ıa Antonio Toledo Carnicero Pablo P´erez P´erez Octubre de 2004 c o p y l e f t Copyright (c) 2004 Pablo P´erez P´erez y Antonio Toledo Carnicero. This work is licensed under the Creative Commons AttributionNonCommercial-ShareAlike License. To

  • GESTIÓN DE SISTEMAS OPERATIVOS DE RED

    miztli93GESTIÓN DE SISTEMAS OPERATIVOS DE RED Practica: Tercera plataforma Alumnos: Ramos Moreno Brandon Miztli, Peñaflor Amado Ma. Fernanda, Tellez Colin Axel Yael 1.-¿Qué es la tercera plataforma en TI? Es la convergencia de tecnologías (Cloud Computing, Big Data) y servicios (Social Bussines y Movilidad) para hacer disponible la información de

  • Gestión de Sistemas y Redes de Telecomunicaciones Guía de Laboratorio Nro. 4 Tema: NET-SNMP y el protocolo SNMPv3

    Gestión de Sistemas y Redes de Telecomunicaciones Guía de Laboratorio Nro. 4 Tema: NET-SNMP y el protocolo SNMPv3

    netcitounmsm.jpg UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS UNIVERSIDAD DEL PERÚ, DECANA DE AMERICANA unmsm_fiee.gif Unidad de Postgrado – Maestría en Ingeniería de Telecomunicaciones Gestión de Sistemas y Redes de Telecomunicaciones Guía de Laboratorio Nro. 4 Tema: NET-SNMP y el protocolo SNMPv3 OBJETIVO: Conocer las características y facilidades implementadas en el

  • GESTION DE SOFTWARE

    R960El primer paso en este proceso es preguntarle a la persona si requiere la creación de un correo institucional, si la respuesta es afirmativa, le preguntamos si es estudiante o empleado si es estudiante deberá diligenciar un formato para la creación del correo, se procede a verificar si el formulario

  • Gestión de software

    Gestión de software

    jeonvalkookLos diferentes tipos de aplicación requieren técnicas especializadas de ingeniería de software para apoyar su diseño y desarrollo porque el software tiene características diferentes y depende también de otros factores como la organización que desarrolla el software, el tipo de software, los individuos que intervienen en el proceso de desarrollo,

  • Gestion De Stock

    wpujayGESTIÓN DE STOCKS La Gestión de Stock, como se presenta en la actualidad, es producto de un proceso de desarrollo que comenzó desde que la sociedad necesitó producir una gran cantidad y variedad de productos que requería el hombre para su subsistencia; dando origen con esto a la transición de

  • GESTION DE TALENTO HUMANO EN TOUR OPERADOR

    GESTION DE TALENTO HUMANO EN TOUR OPERADOR

    Antonella ZBhttps://lh6.googleusercontent.com/rtYcpEV3pI6YyZqLRZrV0nsiWrEKtvzHTDjky6kpRJWz1bgoK4qXJwCwF01Mq9E5ynFCXgzACQDKZUKql_H6Fm-UqV4c3ndu_PEsF6mRymKy0p7EQpUBHs_MIeN6w6_At-Xxd-K9QEZNKfF8RQ GESTION DE TALENTO HUMANO INTEGRANTES: GEOVANNA CISNE MEJÍA COELLO LISBETH FERNANDA PANEZO COBEÑA MONSERRATE LUCIA ZEA BAQUE DOCENTE: MIGUEL AUGUSTO BAQUE CANTOS TEMA: GEATION DE TALENTO HUMANO EN TOUR OPERADOR CURSO: SÉPTIMO SEMESTRE “B” JIPIJAPA-MANABI-ECUADOR SEGUNDO PERIODO ACADÉMICO 2020 (PII) GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (Chiavenato, 2009) Define a la

  • GESTIÓN DE TALENTO HUMANO, GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. FUNCIONES TÉCNICAS Y OPERATIVAS

    GESTIÓN DE TALENTO HUMANO, GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. FUNCIONES TÉCNICAS Y OPERATIVAS

    Gilberto GilUniversidad de Oriente Núcleo de Monagas Coordinación de Estudio de Postgrado Gerencia General GESTIÓN DE TALENTO HUMANO, GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. FUNCIONES TÉCNICAS Y OPERATIVAS. (ENSAYO) Facilitador: Maestrantes: Dra. Omaira García. Ing. Gilberto Gil. C.I.: 16.374.141 MATURÍN, ENERO DEL 2022. ________________ GESTIÓN DE TALENTO HUMANO, GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. FUNCIONES

  • GESTIÓN DE TECNOLGÍA DE LA INFORMACIÓN

    GESTIÓN DE TECNOLGÍA DE LA INFORMACIÓN

    Alexander HGUNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP Resultado de imagen para TELESUP ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA CURSO: METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO TEMA: GESTIÓN DE TECNOLGÍA DE LA INFORMACIÓN ALUMNOS: CARRION TRINIDAD ANTONIA AVILIA GALLARDO CASTILLO CARLOS EMILIO HUANCA HUANCA ALEXANDER JARA CAUSO ANDREA CELESTE LINO VASQUEZ CARLOS JEAN PIER LOPEZ VEGA

  • Gestión De Tecnologia

    Gestión De Tecnologia

    ROSDARPara lograr una buena gestión de tecnología se debe:  Identificar los recursos tecnológicos más importantes para el negocio, es decir los que le proporcionan mayores beneficios.  Potenciar aquellos recursos tecnológicos identificados como importantes y que requieren mayor desarrollo o innovación.  Adquirir las destrezas tecnológicas necesarias para la

  • Gestion De Tecnologia

    rosmersilvaDefinición de Tecnología. Es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente que permiten diseñar y crear bienes o servicios que facilitan la adaptación al medio y satisfacen las necesidades de las personas. Aunque hay muchas tecnologías muy diferentes entre sí, es frecuente usar el término en singular para referirse a

  • GESTION DE TECNOLOGIA

    hyjyghyfGestión de Tecnología Tecnología Es el conjunto de conocimientos técnicos, científicamente ordenados, que permiten diseñar y crear bienes y servicios que facilitan la adaptación al medio ambiente y satisfacer tanto las necesidades esenciales como los deseos de la humanidad. La actividad tecnológica influye en el progreso social y económico, pero

  • Gestion De Tecnologia

    • “Why do I give valuable time to people who don't care if I live or die?”- The Smiths - Heaven Knows Im Miserable Now . • You could meet somebody who really loves you So you go, and you stand on your own And you leave on your own

  • Gestion De Tecnologia

    luistxGestión Tecnológica: La gestión tecnológica tiene relación en diferentes ramas y es de gran importancia su aplicación en la economía, en la administración y en todas las áreas de conocimiento. Ahora la gestión de la tecnología desde el punto de vista económico es una aplicación completamente necesaria para lograr la

  • Gestión De Tecnología

    LionseyerTecnología Es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente, que permiten diseñar y crear bienes y servicios que facilitan la adaptación al medio ambiente y satisfacer tanto las necesidades esenciales como los deseos de las personas. Gestión Es un proceso para llevar a cabo actividades productivas con el fin de

  • GESTION DE TECNOLOGIA

    LIZMARY25INDICE Página Introducción Las Tendencias a la concentración y centralización del capital………… 05 El nuevo orden internacional………………………………………….… 08 Distribución de los recursos, gastos en investigación y desarrollo……… 11 La distribución de los recursos humanos entrenados y empleados en Investigación y desarrollo……………………………………………… 14 El comercio internacional de tecnología, la balanza de

  • GESTIÓN DE TECNOLOGÍA

    GESTIÓN DE TECNOLOGÍA

    edgardo_79REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ NÚCLEO MARACAY CURSO: GESTIÓN DE TECNOLOGÍA FACILITADORA: PARTICIPANTE: INSTRUCCIONES: Deben escuchar previamente el video asignado para luego contestar extensamente. Deben profundizar en sus respuestas considerando la comprensión e interpretación de la información, el juicio de opinión que usted agrega y el

  • GESTIÓN DE TECNOLOGÍA

    GESTIÓN DE TECNOLOGÍA

    blazmeREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ NÚCLEO MARACAY CURSO: GESTIÓN DE TECNOLOGÍA FACILITADORA: PROF. CARMEN GONZÁLEZ PARTICIPANTE: Mayora F. María José CI: 26486283 1. ¿Cuál es el reto del siglo XXI en relación a la tecnología medioambiental? Explique R: Un porcentaje muy alto de la contaminación y

  • Gestion de tecnologia

    Gestion de tecnologia

    Georgelys ChourioRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo Maracay Ensayo de Gestión de Tecnología Facilitador: Oscar Ramírez Participante: Georgelys Chourio CI: 30293853 Curso: Gestión de Tecnología Introduccion Se dice que lo único constante es el cambio, y en las organizaciones,

  • Gestion De Tecnologia Como Factor Estrategico De La Competitividad Industrial

    Rodner3El proceso de la gestión de la tecnología es la actividad organizacional por medio de la cual se define e implementa las tecnologías necesarias que ayuden a lograr los objetivos y metas de las organizaciones. Se puede decir que durante el periodo (1945-1980. Donde las industrias realizaban la incorporación de

  • GESTION DE TECNOLOGIA INFORMATICA

    GESTION DE TECNOLOGIA INFORMATICA

    Mello TakGESTION DE TECNOLOGIA INFORMATICA En el elemento de competencia se tienen las funciones principales del área de gestión de la tecnología de una empresa, luego de leer el tema, responder lo siguiente: * ¿Cuáles ya tiene su empresa? * Si su empresa no las tiene ¿Cómo las implementaría? * Defina

  • Gestión de tecnología.¿Cuál es la importancia de la tecnología en el contexto empresarial?

    Gestión de tecnología.¿Cuál es la importancia de la tecnología en el contexto empresarial?

    shalom00GESTIÓN DE TECNOLOGÍA 1. ¿Cuál es la importancia de la tecnología en el contexto empresarial? R= Es importante para lograr los objetivos y metas necesarias de la empresa en términos de calidad, efectividad, edición de valor y competitividad, actualmente la tecnología se ha convertido en un elemento estratégico para todas

  • Gestion De Tecnologias

    thierryIntroduction R & D is a major source of rejuvenation and growth for companies, providing an important contribution to innovation and competitive advantage. Business invests heavily in R & D because expectations from it are so high. In 2004 the business sector spent over $350 billion on R & D

  • Gestión de tecnologías de información . Estrategia y diseño del servicio

    Gestión de tecnologías de información . Estrategia y diseño del servicio

    Erika Ramirez AvilaGestión de tecnologías de información Estrategia y diseño del servicio 2 de septiembre de 2020 Caso de estudio La empresa Privada "Sigma310” es una de las de más reconocidas a nivel estatal en impartir cursos de capacitación a personal de organizaciones, tanto públicas como privadas. Para continuar siendo competitiva, el

  • Gestión de tecnologías de información Actividad 2. Análisis de metodologías de gestión de TI

    Gestión de tecnologías de información Actividad 2. Análisis de metodologías de gestión de TI

    philip007_5CienciasExactas Gestión de tecnologia de información Unidad 2. Metodologías de gestión de TI Actividad 2. Análisis de metodologías de gestión de TI UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO Desarrollo de Software Gestión de tecnologías de información Actividad 2. Análisis de metodologías de gestión de TI LUIS ALEJANDRO MELGOZA BERBER

  • GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN- Sistemas Informáticos y Computación

    GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN- Sistemas Informáticos y Computación

    alex15crisUNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN- Sistemas Informáticos y Computación Modalidad Abierta y a Distancia Periodo: octubre 2019 - febrero 2020 Noveno Ciclo DESCRIPCIÓN DEL CASO Explicación de negocio: ABC EXPRESS es la empresa privada que se ocupa del aseo de la ciudad XYZ a través

  • Gestion de tecnologias de la informacion Arquitectura actual

    Gestion de tecnologias de la informacion Arquitectura actual

    dpoliuUNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA AREA TECNICA GESTION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION EVALUACION A DISTANCIA I BIMESTRE AUTOR: TIPANTA TUTASI PABLO DAVID CARRERA: INFORMATICA OCTUBRE 2018 – FEBRERO 2019 CENTRO UNIVERSITARIO VILLAFLORA 2018 CONTENIDO 1. INFORME DEL ESTADO ACTUAL DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL DE LA

  • GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN SISTEMAS DE SALUD

    GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN SISTEMAS DE SALUD

    redestorExamen GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN SISTEMAS DE SALUD Revisa el caso que se presenta en la página 186 del libro. Responde: 1. Los dispositivos usables no son solo un fenómeno para el consumidor: tienen el potencial de cambiar la forma en que las organizaciones y los trabajadores

  • Gestion de TICS

    Gestion de TICS

    KikoWaReflexión ¿Existía una petición formal para cada uno de los cambios? En realidad no, cada uno realizo los cambios de manera personal, sin tomar en cuenta la autorización o sin antes estar seguros del error o falla. ¿Se había contemplado el impacto sobre el negocio en cada uno de esos

  • Gestion de Transacciones

    Gestion de Transacciones

    Edwin Arturo Ruiz RuizEdwin Ruiz (2017-50790) 1-EJERCICIOS Tenemos que buscar las claves primarias, las claves candidatas, las súper claves, y las claves alternas, y convertir del modelo entidad relación al modelo relacional estos 6 diagramas y realizar el último en entidad relación. 1 Empleados> (Numero SS, Nombre,Apellido,Telefono, Telefono móvil) (DNI) Cocineros >(Año de

  • GESTIÓN DE UN PROCESO PARA SATISFACER LA DEMANDA

    GESTIÓN DE UN PROCESO PARA SATISFACER LA DEMANDA

    Jhezz VegaEste libro trata sobre la gestión de operaciones. El tema es Fascinante y oportuna: Productividad, calidad, e-business, global. La competencia y el servicio al cliente están en las noticias, y todos son parte de la gestión de operaciones. Este primer capítulo presenta una introducción y un resumen de la gestión

  • GESTIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCION NAVAL

    GESTIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCION NAVAL

    Gabriela DelgadoGESTIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCION NAVAL GABRIELA DELGADO LARIOS UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR PROGRAMA DE INGENIERIA NAVAL CONSTRUCCION NAVAL CARLOS ANDRES DELGADO AGUDELO CARTAGENA 2021 GESTIÓN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCION NAVAL La construcción naval ha sido un proceso que a lo largo del tiempo ha avanzado y trajo

  • GESTIÓN DE UNA BASE DE DATOS

    GESTIÓN DE UNA BASE DE DATOS

    Jkoki De la RosaUNIDAD 2. GESTIÓN DE UNA BASE DE DATOS Introducción Se define una base de datos como una serie de datos organizados y relacionados entre sí, los cuales son recolectados y explotados por los sistemas de información de una empresa o negocio en particular. Una base de datos es una colección

  • Gestión de una UVI. Diagrama de Contexo

    Gestión de una UVI. Diagrama de Contexo

    Manue CastilloGESTION DE UNA UVI 1. INFORME DE ALCANCES Y OBJETIVOS Se trata de gestionar el funcionamiento de la U.V.I. del Hospital Provincial de la Seguridad Social, del que necesitaremos almacenar, modificar y/o recuperar una serie de informaciones relacionadas con los pacientes y con el personal que trabaja en la U.V.I.

  • Gestion De Usuario

    Efrain_MartinezGestión de usuarios. Creación de cuentas de usuario. Cada persona que tenga acceso a la red requerirá una cuenta de usuario. Una cuenta de usuario hace posible: • Autentificar la identidad de la persona que se conecta a la red. • Controlar el acceso a los recursos del dominio. •

  • GESTIÓN DEL AGUA EN LA INDUSTRIA

    bavel222Capítulo 1 GESTIÓN DEL AGUA EN LA INDUSTRIA 1 EL AGUA EN LA INDÚSTRIA 1.1 SITUACIÓN El agua es un recurso fundamental para la actividad industrial, su utilización ha variado a lo largo del tiempo, disminuyendo su aprovechamiento local o puntual como fuente de energía primaria (molinos y turbinas), pero

  • Gestion Del Alcance

    cecyrg• ¿Cuál es el propósito del área de conocimiento Gestión del Alcance? Con la definición del alcance se pretende dejar en claro en un documento los límites del proyecto, los productos que se entregarán al final, la estrategia metodológica a seguir, de qué factores depende que la empresa salga bien

  • GESTION DEL ALCANCE

    GESTION DEL ALCANCE

    civerespacioGESTION DEL ALCANCE En esta unidad explica un poco más detallado de lo que es el cómo llevar a cabo el proyecto en ejecución como tal así como varios puntos referentes a la administración de proyectos y el equipo del proyecto para conducirlos hacia un fin exitoso. Como sabemos que

  • GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

    ismael5555GLOBO DE CANTOYA 5. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO Mediante una votación entre los integrantes del equipo y analizando los factores principales de los proyectos referidos por el cliente o experto, se propuso la creación de un Globo de Cantoya, cuya finalidad es lograr la implementación de su principal objetivo

  • GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

    GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

    Leonard Dominguez StaveTABLA DE CONTENIDO 1. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO 3 1.1 PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL ALCANCE ¡Error! Marcador no definido. 1.2 ENTRADAS 4 1.2.1 Acta de constitución del proyecto. 4 1.2.2 El plan para la dirección del proyecto. 4 1.2.3 Factores ambientales de la empresa. 7 1.2.4 Activos de los

  • GESTION DEL ALCANCE Y DEL TIEMPO

    GESTION DEL ALCANCE Y DEL TIEMPO

    kevinpesantezGESTION DEL ALCANCE 1. Planificar el alcance 2. Recopilar el alcance 3. Definir el alcance 4. Crear la EDT/WBS ERROR MUY COMUN EN LOS PROYECTOS ES NO TENER EL ALCANCE CLARO Para definir el alcance no se debe confundir con la definición del producto. La generacion de caracteristicas y funciones

  • Gestión del Alcance, Gestión del Tiempo, Gestión del Costo y aplicación práctica con uso de software

    Gestión del Alcance, Gestión del Tiempo, Gestión del Costo y aplicación práctica con uso de software

    ketzal24COMPONENTES DE LA GESTION DE UN PROYECTO Gestión del Alcance, Gestión del Tiempo, Gestión del Costo y aplicación práctica con uso de software ________________ Índice Tema Número de Pagina 1-Antecedentes……………………………………………………...2 2- Introducción……………………………………………………….3 3- Gestión del alcance……………………………………………...5 3.1-Aplicación del Ms Project…………………………………….6 4- Gestión del tiempo……………………………………………….7 4.1-Aplicación del Ms Project……………………………………8 5- Gestión

  • GESTION DEL CAMBIO PARA LA INNOVACION

    GESTION DEL CAMBIO PARA LA INNOVACION

    Gabriela UrdialesAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica de Personas Apellidos: Urdiales Tapia 09/06/2020 Nombre: Rosa Gabriela Investigación: Gestión del cambio para la innovación El mundo empresarial está en constante movimiento. El avance de la tecnología y la transformación del hábito de consumo de los clientes han generado que las organizaciones

  • Gestion del cambio ¿Qué es CMM?

    Gestion del cambio ¿Qué es CMM?

    Steven Blanco Navarro¿Qué es CMM? CMM es un modelo desarrollado en 1986, para el gobierno de Estados Unidos para evaluar la capacidad de proveedores de software, y su finalidad se detalla en la siguiente cita bibliográfica: “…desarrollado por el SEI como marco de referencia para la evaluación y mejora de procesos software.”

  • GESTION DEL CAPITAL HUMANO

    zuli17UNIDAD 4.-CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO CAPACITACIÓN: En términos generales la Capacitación tiene por misión preparar al empleado para cumplir con los requerimientos del cargo que actualmente ocupa (rá), o para una función en particular. OBJETIVO: que el empleado adquiera un conjunto determinado de conocimientos, actitudes y habilidades en

  • Gestión del capital humano y liderazgo v1 Nombre de la Evidencia: Programa de capacitación

    Gestión del capital humano y liderazgo v1 Nombre de la Evidencia: Programa de capacitación

    20101967Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formato Programa de capacitación Datos de identificación Nombre: Juan Pablo García Hernández Matrícula: 19001180 Carrera: Ingeniería Industrial Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo v1 Nombre de la Evidencia: Programa de capacitación Fecha de elaboración: Martes 14

  • GESTIÓN DEL CLIENTE A TRAVÉS DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN WEB PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS. CASO: PDVAL S.A. CENTRO: SAN FERNANDO ESTADO APURE.

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