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Áreas básicas De Una Empresa.


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2011  •  3.802 Palabras (16 Páginas)  •  1.285 Visitas

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Áreas básicas de una empresa.

Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos:

• Personal

• Producción

• Mercado

• Administración

• Informática

• Finanzas

Personal (Recursos Humanos).

Conseguir y conservar un grupo humano de trabajo, cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa (cf. Recursos Humanos).

Funciones:

1. Contratación y empleo (Reclutamiento y selección)

2. Capacitación y desarrollo del personal.

3. Sueldos y salarios acordes

4. Motivación del personal.

5. Relaciones laborales.

6. Servicios y Prestaciones.

7. Higiene y seguridad

8. Planeación de recursos humanos.

9. Instalaciones acorde a los objetivos de dicha empresa.

Producción (operación).

Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar la mano de obra, el equipo, las instalaciones, los materiales y las herramientas requeridas.

Funciones:

1. Ingeniería de producto

2. Ingeniería de planta

3. Ingeniería industrial

4. Fabricación (Manufactura)

5. Libro diario

6. Ingreso de datos

7. Consulta por pantalla

8. Plan de cuenta

9. Planeación y control de la producción

10. Abastecimientos (Compras y Logística Interna)

11. Control de acceso

12. Control de calidad

Mercadotecnia y ventas.

Reune los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que esté a su disposicion en el momento oportuno, en la forma y cantidad correctas, en el lugar preciso y al precio adecuado.

Funciones:

1. Gestión de la Mercadotecnia

2. Investigación de mercados

3. Planeación y desarrollo de producto

4. Diseño de la Plaza o punto de venta

5. Precio

6. Promoción de ventas

7. Distribución y Logística (Logística Externa)

8. Ventas

9. Comunicación (Publicidad)

Informática.

Son los procesos relacionados con la gestión de la tecnología utilizada por la empresa.

Administración.

Las funciones gerenciales son aquellas que regulan y controlan las demás funciones básicas de la empresa. Físicamente, la gerencia suele ubicarse en las oficinas corporativas de la empresa.

Finanzas.

Obtención de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa (se incluye las Finanzas corporativas).

Funciones:

1. Financiamiento

2. Planificación financiera

3. Relaciones financieras

4. Tesorería

5. Obtención de recursos

6. Inversiones

7. Contraloría

8. Gestión de las relaciones con inversionistas

Otras áreas importantes:

Contabilidad.

Las funciones contables controlan la parte que tiene que ver con los inventarios, costos, registros, balances, estados financieros y las estadísticas empresariales.

Funciones:

1. Inventarios

2. Costos

3. Registros

4. Balances

5. Elaboración de los Estados financieros

6. Estadísticas empresariales

Seguridad

Esta función básica está encargada de la dirección, la administración, la organización, y la coordinación de todos los servicios y sistemas de seguridad de la empresa. Su objetivo es velar por el bienestar y / o integridad de las personas que laboran en la organización, el patrimonio, y los negocios con que cuenta la misma. La seguridad empresarial se puede lograr mediante:

Recursos Humanos: Vigilancia mediante uno o más guardias de seguridad

Recursos Tecnológicos: Alarmas, monitoreo por cámaras, detectores de metales, bandas con scanner, sistemas de registro de entradas y salidas.

Nota: Este tipo de Seguridad no debe confundirse con la sub-función de "Higiene y Seguridad", contenida dentro de la función básica de Recursos Humanos. La primera tiene por objetivo evitar actos criminales o vandalismo, mientras que la segunda tiene por objetivo evitar accidentes laborales y enfermedades.

RECURSOS BASICOS DE UNA EMPRESA

Para el establecimiento de una empresa es imprescindible hacer un proyecto para establecer una estructura adecuada en la cual los recursos cumplen un papel fundamental para la ejecución de las actividades de la empresa. La buena

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