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1.1 DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS DE DESEMPEÑO LABORAL RELACIONADOS CON LA MOTIVACIÓN


Enviado por   •  18 de Mayo de 2013  •  261 Palabras (2 Páginas)  •  19.739 Visitas

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1.1 DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS DE DESEMPEÑO LABORAL RELACIONADOS CON LA MOTIVACIÓN

MOTIVACION

La motivación es una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares

CLASES DE MOTIVACION Y CARACTERÍSTICAS

Las motivaciónes Fisiológicas: Se originan en las necesidades fisiológicas y los procesos de autorregulación del organismo, son innatos, es decir que están presentes en el momento del nacimiento

Las motivaciones sociales: Son adquiridos en el curso de la socialización dentro de una cultura determinada, se forman con respecto a las relaciones interpersonales, valores sociales, las normas se deben tener en cuenta que una vez despertado un motivo influye sobre la conducta independientemente de su origen.

ALGUNOS PROBLEMAS DE DESEMPEÑO LABORAL RELACIONADOSCON LA MOTIVACIÓN

Disminución de la producción

Aumento de quejas del cliente

Impuntualidad

Ambiente no confortable

Falta de cultura organizacional:

La insatisfacción en el trabajo

Falta de incentivos

Falta de liquidez

1.2 INCREMENTO DE LA MOTIVACIÓN Y DEL DESEMPEÑO.

La tendencia actual en las empresas es querer cultivar y mantener trabajadores motivados y comprometidos con la empresa, así se consigue un alto rendimiento y como contrapartida un mejor nivel de beneficios que se traduce en una mejora de ganancias finales

 Los elementos fundamentales para la motivación de los trabajadores incluyen:

 Elegir mejor el personal de cada puesto

 Reconocer el valor de cada trabajador y de su labor.

 Entrenamiento continuo.

 Tratar a cada trabajador bien; con respeto y con cortesía.

Los elementos que llevan a la desmotivación de los trabajadores incluyen:

 Tolerar malos resultados de trabajadores penaliza a los que funcionan bien.

 Manteniendo secreto información crítica para el éxito del trabajo.

 La promoción de un ambiente competitivo entre trabajadores.

 Infrautilizando las habilidades y los talentos de los trabajadores.

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