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APLICACION DE LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL


Enviado por   •  8 de Octubre de 2012  •  225 Palabras (1 Páginas)  •  1.078 Visitas

Fundamentos de Administración

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No hay autoridad sin responsabilidad, acerca de este principio de Fayol se ha

desarrollado toda la teoría de liderazgo, la cual es material de estudio

especializado.

Disciplina

La disciplina consiste en el respeto y el acatamiento en cuanto a las normas

establecidas. El respeto y acatamiento surge por medio del establecimiento

de acuerdo claro y justo entre superiores y subalternos. Los acuerdos una

vez entendidos y aceptados, proporcionan la obediencia.

Unidad de mando

La organización de las actividades, en una empresa, debe estar dispuesta de

tal manera que una persona reciba órdenes únicamente por parte de un solo

jefe. Esta es la regla de la unidad de mando. Fayol señala el cómo desde el

mismo momento en que un individuo recibe órdenes por parte de dos o más

personas, siente malestar. Así mismo, cuando en una empresa se viola el

conducto regular, se perturba la moral de los trabajadores quienes se

colocan en el dilema de obedecer a varios jefes. En consecuencia, se pone

en peligro la lealtad de subalterno y se generan conflictos graves.

Unidad de dirección

En una organización empresarial deben distribuirse las actividades de tal

manera que cada grupo de ellas estén bajo la dirección de un solo jefe, en

este principio se basa la departamentalización de la empresa.

Subordinación del interés particular al interés general

Fayol explica este principio, señalando cómo en una empresa el interés de

un trabajador o de un grupo de trabajadores no debe prevalecer sobre los

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