Administración Por Valores

Ensayo

“Administración por valores”

Juan Felipe Trujillo

La administración por valores en las organizaciones está basada en cambiar y aprender continuamente buscando el éxito de la organización de manera innovadora y diferente con métodos que generen el beneficio tanto de los propietarios, los empleados, clientes y proveedores lo que se inicia en el momento en que se toma como base tener un vínculo entre los valores del trabajador y los valores de la compañía esto logra que se fortalezcan realmente los compromisos de las dos partes para que se puedan lograr todos los objetivos que tenga la organización; aclarando de esta manera que es indispensable para el desarrollo de la empresa tener una clara definición de su Visión y Misión lo que significa conocer la posición, diferenciación, complejidad, procesos y lo que quiere ser la empresa en un futuro llevando a cabo esto lógicamente de una manera compartida.

Las empresas no pueden dejar de lado sus valores y conceptos que orienten, guíen y sitúen las actividades cotidianas de valor de los empleados así se podría decir que se promueven estándares de comportamiento para todos los miembros de la organización tanto internos como externos.

Los líderes organizacionales se convierten en modelos de comportamiento adecuado con los valores que predican porque lo que realmente se busca o a lo que se quiere llegar es a dar una forma más humanizada al propósito estratégico básico de la empresa, lo que resalta es que los valores, tales como la confianza, la creatividad o la honestidad son tan importantes o mucho más que los conceptos económicos tradicionales.

La administración por valores está diseñada para darnos a conocer y resaltar que las empresas son la gente y que la perfección de la organización depende en gran parte de los valores que la gente implemente en su trabajo y en su vida diaria reflejándose esto en los resultados que de la empresa, inspirando a los empleados para que den lo mejor de si, capacitando a los propietarios para que al mismo tiempo que ganen se sientan orgullosos de lo que han realizado.

La práctica de la administración por valores se inicia con quien se encuentre al mando de la organización para mirar si en verdad está efectuando el trío de actos de la vida los cuales son realizar, conectar y integrar.

• REALIZAR: El primero y el más común de los hábitos en los seres humanos ya que es la única especie que puede establecerse metas más allá de la diaria supervivencia.

• CONECTAR: Radica en las relaciones con los demás, es estar con otras personas y compartir nuestro tiempo y nuestras capacidades en compañía de amigos, de la familia y de otras personas que nos hagan sentir importantes.

• INTEGRAR: Es donde se define o se redefinen nuestros propósitos o valores para luego usarlos en nuestra vida y que tengan significado para nosotros y para las personas a nuestro alrededor.

De otra forma es imposible continuar en el desarrollo de la administración por valores sin quien se encuentre en el mando de la organización reflexione sobre los valores básicos propios y sobre los valores básicos de la empresa.

El proceso de la administración por valores es un proceso que requiere de un toque más personal, quien lleva las riendas de la organización o el que quiera comenzar con este proceso de administrar por valores debe poner en práctica consigo mismo la voluntad de creer en un conjunto de valores y la diligencia continua para poner esos valores en acción.

El camino hacia la administración por valores es largo y en el encontraremos que comenzando algunos de los integrantes de la compañía se llenan de emoción y entusiasmo apenas arranca y se sienten muy a gusto con los cambios y que están listos a aceptar la administración por valores rápidamente al conocer las cosas positivas que trae para la organización; por otra parte están los que solo estorban y obstruyen porque les causa mucho susto el cambio porque no están acostumbrados y por ultimo están los que no se definen para donde coger y solo esperan a ver a quien le va mejor para irse por ese lado, son movibles por las circunstancias y está más que comprobado que de este tipo de personas es donde hay más gente.

La solución de los problemas entre empleados es algo bueno para la empresa pero es necesario de que con ellos se proceda con mucha ética y así no se corra el riesgo de que se lastime el amor propio de los empleados, pues si estos cumplen correctamente con lo que uno les pide que realicen entonces se refuerza la autoestima que sería el reconocimiento por la labor buena que han hecho y si por el contrario cometen un error se les debe corregir pero

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