Administracion Cientifica
Enviado por antonio05 • 19 de Septiembre de 2011 • 991 Palabras (4 Páginas) • 1.617 Visitas
Administración científica Administración empírica Escuela ambiental
Representantes Frederic winslow taylor
Henry r. Towne
Henry l. Gantt
Frank b. Gilbreth
Charles babbage
Henry metcalf Peter f. Drucker
Ernest dale
Lawrence apley George elton mayo
Fundamentos Racionalización de la mano de obra y ahorro de materiales, a fin de incrementar las utilidades. Orientación francamente práctica de la administración, se fundamenta la Toma de Decisiones en la experiencia sugerida por el pasado reciente. Condicionar el ambiente del trabajador para aumentar la eficiencia de la producción.
Técnicas • Técnicas de Producción.
• Tiempos y Movimientos.
• Sistemas de Incentivos • Intuición.
• Experiencia
• Costumbre. • Psicológicas
• Sociológicas
Aportaciones Métodos más perfectos de estudio y organización de los procesos de trabajo en la producción, especialización e instrucción de los obreros, así como el sistema de salarios por pieza.
Se determina que la administración, es en medida considerable un arte que se aprende más con la ayuda de la práctica que de la teoría. Al mejorarse el ambiente de trabajo se mejoran las condiciones físicas del obrero.
Inconvenientes Se prefiere el éxito económico al bienestar físico del personal.
Fundamentos no científicos para aumentar la productividad.
Los resultados obtenidos son mediocres o definitivamente malos. Los factores ambientales no inciden directamente en la productividad.
Valores institucionales Económico+ Económico Económico
Administración científica Administración empírica Escuela ambiental
Representantes Frederic winslow taylor
Henry r. Towne
Henry l. Gantt
Frank b. Gilbreth
Charles babbage
Henry metcalf Peter f. Drucker
Ernest dale
Lawrence apley George elton mayo
Fundamentos Racionalización de la mano de obra y ahorro de materiales, a fin de incrementar las utilidades. Orientación francamente práctica de la administración, se fundamenta la Toma de Decisiones en la experiencia sugerida por el pasado reciente. Condicionar el ambiente del trabajador para aumentar la eficiencia de la producción.
Técnicas • Técnicas de Producción.
• Tiempos y Movimientos.
• Sistemas de Incentivos • Intuición.
• Experiencia
• Costumbre. • Psicológicas
• Sociológicas
Aportaciones Métodos más perfectos de estudio y organización de los procesos de trabajo en la producción, especialización e instrucción de los obreros, así como el sistema de salarios por pieza.
Se determina que la administración, es en medida considerable un arte que se aprende más con la ayuda de la práctica que de la teoría. Al mejorarse el ambiente de trabajo se mejoran las condiciones físicas del obrero.
Inconvenientes Se prefiere el éxito económico al bienestar físico del personal.
Fundamentos no científicos para aumentar la productividad.
Los resultados obtenidos son mediocres o definitivamente malos. Los factores ambientales no inciden directamente en la productividad.
Valores institucionales Económico+ Económico Económico
Administración científica Administración empírica Escuela ambiental
Representantes Frederic winslow taylor
Henry r. Towne
Henry l. Gantt
Frank b. Gilbreth
Charles babbage
Henry metcalf Peter f. Drucker
Ernest dale
Lawrence apley George elton mayo
Fundamentos Racionalización de la mano de obra y ahorro de materiales, a fin de incrementar las utilidades. Orientación francamente práctica de la administración, se fundamenta la Toma de Decisiones en la experiencia sugerida por el pasado reciente. Condicionar el ambiente del trabajador para aumentar la eficiencia de la producción.
Técnicas • Técnicas de Producción.
• Tiempos y Movimientos.
• Sistemas de Incentivos • Intuición.
• Experiencia
• Costumbre. • Psicológicas
• Sociológicas
Aportaciones Métodos más perfectos de estudio y organización de los procesos de trabajo en la producción, especialización e instrucción de los obreros, así como el sistema de salarios por pieza.
Se determina que la administración, es en medida considerable un arte que se aprende más con la ayuda de la práctica que de la teoría. Al mejorarse el ambiente de trabajo se mejoran las condiciones físicas del obrero.
Inconvenientes Se prefiere el éxito económico al bienestar físico del personal.
Fundamentos no científicos para aumentar la productividad.
Los resultados obtenidos son mediocres o definitivamente malos. Los factores ambientales no inciden directamente en la productividad.
Valores institucionales Económico+ Económico Económico
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