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Administracion De Proyectos Unidad 1


Enviado por   •  24 de Diciembre de 2012  •  3.421 Palabras (14 Páginas)  •  2.921 Visitas

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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

INGENIERÍA INDUSTRIAL

CLAVE INU-0401

1-2-4

HORAS TEORÍA-HRAS. PRÁCTICA-CRÉDITOS

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:

PLANEARÁ, ORGANIZARÁ, INTEGRARÁ RECURSOS, DIRIGIRÁ Y CONTROLARÁ UN PROYECTO EN TIEMPO Y COSTO

APUNTES DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ING. IRENE VALDIVIESO HERNÁNDEZ.

TEMARIO

UNIDAD I

CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.

1.1 DEFINICIÓN DE PROYECTO

1.2 FASES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

1.3 PLANIFICACIÓN DE LOS PARÁMETROS DE UN PROYECTO

1.3.1 DEFINICIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO

1.3.2 LA ESTRUCTURA DE LA DIVISION DEL TRABAJO

1.3.3 LAS ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO

1.3.4 ESTIMACIÓN DE LOS TIEMPOS, COSTOS Y RECURSOS

1.4 ACTIVIDADES DEL PROYECTO

1.4.1 RELACIONES DE PRECEDENCIA

1.4.2 RELACIONES SECUENCIALES

1.5 MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES

1.6 CONTROL MEDIANTE GRÁFICA DE GANTT

UNIDAD II

REPRESENTACIÓN DE UN PROYECTO MEDIANTE UNA RED

2.1 REDES DE ACTIVIDADES

2.1.1 ELEMENTOS DE UNA RED

2.1.2 REDES CON ACTIVIDADES EN LOS NODOS

2.1.3 REDES CON ACTIVIDADES EN LAS FLECHAS

2.2 ANÁLISIS DE REDES DE ACTIVIDADES

2.2.1 CPM

2.2.2 PERT

2.3 CÁLCULOS DE LA RUTA CRÍTICA

2.3.1 DETERMINACIÓN DE LA RUTA CRÍTICA

2.3.2 DETERMINACIÓN DE LAS HOLGURAS

2.4 PROBABILIDAD DE CUMPLIMIENTO DE LA PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO

APUNTES DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ING. IRENE VALDIVIESO HERNÁNDEZ.

UNIDAD III

OPTIMIZACIÓN DE REDES DE ACTIVIDADES

3.1 RELACIONES COSTO-TIEMPO

3.1.1 CONCEPTOS DE COSTO CONTRA TIEMPO

3.1.2 MÉTODO DE REDUCCIÓN POR CICLOS

3.1.3 MÉTODO DE APROXIMACIÓN DE SIEMENS (SAM)

3.2 ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS

3.2.1 ASIGNACIÓN DE RECURSOS

3.2.2 BALANCEO DE RECURSOS

UNIDAD IV

CONTROL Y CIERRE DEL PROYECTO

4.1 CONTROL: IMPORTANCIA Y MÉTODOS DE CONTROL

4.1.1 GRÁFICAS DE AVANCE

4.1.2 GRÁFICAS DE RENDIMIENTO

4.2 CIERRE DEL PROYECTO

4.2.1 OBJETIVO DEL CIERRE DEL PROYECTO

4.2.2 ACEPTACIÓN DEL PROYECTO

4.2.3 INFORME DE CIERRE DEL PROYECTO

4.2.4 EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN

APUNTES DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ING. IRENE VALDIVIESO HERNÁNDEZ

BIBLIOGRAFIA

1.- ANGUS, ROBERT B Y GUDERSEN. NORMAN A.

“PLANNING, PERFORMING AND CONTROLLING

PROJECTS”

PRENTICE HALL. N.J 1997

2.- BAKER, SUNNY.

“ADMINISTRE SUS PROYECTOS”

PRENTICE HALL. MEXICO.

3.- CLELAND, D.I.

“PROJECT MANAGAMENT”

Mc. GRAW-HILL. N.Y. 1999

4.- CLELAND, D.I Y KING WILLIAM R.

“MANUAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS”

CECSA. 1990

5.- COLMENAR, A., CATRO, M. A., PEREZ, J. Y VARA, A.

“GESTIÓN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT

2002”.

ALFAOMEGA. 2003

6.- DUNCAN, WILLIAM R.

“ A GUIDE TO THE PROJECT MANAGAMENT BODY OF

KNOWLEDGE”.

PROJECT MANAGAMENT INSTITUTE USA. 1996

7.- EPPEN, G. D., GOULD, F. J Y SCHMIDT, C. P.

“INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CIENCIA

ADMINISTRATIVA”

PRENTICE HALL. MEXICO 1992

8.- HAYNES, MARION E.

“ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: DESDE LA IDEA

HASTA LA IMPLANTACIÒN”

IBEROAMERICANA.

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