Administracion De Recursos Humanos

Las personas y Las organizaciones se encuentran en una interacción continua y compleja; las personas pasan la rnayor parte de su tiempo en las organizacion¿s de las que dependen para vivir y las organizocion¿s están cons- tituidas por personas sin las que no podrían existir. Sin las persorns y sin las orgmizaciottes no habría ARH. Una orgnnización existe solamente cuando se unen dos o más personas que pretenden cooperar entre sí para lo¡;rar objetivos comunes, que las iniciativas individua- les en forma independiente no podrían lograr. Existe una gran variedad de organi:aciortes: empresas industriales, empresas prestadoras de servicios, empresas financieras, bancos, universidades, escuelas, ejércitos, instituciones gubernanrentales, hospitales, iglesias, etc. Las organizacio- nes se pueden estudiar de acuerdo con el modelo de siste- mtt nbierto: importan, transforman y exportan energía me- diante ciclos recurrentes de actir.idades. Las orgarú:ncio- nes también pueden ser analizadas de acuerdo con el ruo- delo sociotécnico: están compuestas por un sistema técnico y un sistema social que se entrelazan íntimamente, y que son administrados por un sistema gerencial. Al establecer sus objetivos, las empresas definen su racionalidad, con lo que desarrollan estrategias para lograr sus objetivos. Como sistemss ctbíertos,las organizaciones tienen un inter- cambio íntimo con el ambiente, y esta interdependencia de la organizacíón con su ambiente lleva al concepto de efi- cacia organizacional. La eficacia organizacional depende del logro de los objetivos, del mantenimiento del sistema interno (personas y recursos humanos) y de su adapta- ción al ambiente externo. De ahí la importancia del papel de Ia ARH en la vida delas orgqnizgciones.

...