Agencia De Rrpp

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD SANTO TOMÁS

UNIDAD 3:

LAS EMPRESAS Y DEPARTAMENTOS DE RRPP

RELACIONES PÚBLICAS

LDCV ALEJANDRO GUERRERO

BAEZA BAUTISTA DIANA MONSERRAT

BARRAGAN HUERTA MARGARITA

CONTRERAS LUNA EDUARDO

GUADARRAMA LEAL LARISSA

LEON PIÑA ALEJANDRO

MONTES DE OCA TRUJANO ELIZABETH CELENE

PRADO MERCADO ILIANA LIZBETH

RUIZ MONTAÑO SONIA LORENA

VÁSQUEZ LARA YOLOTZIN

2RM11- 14 de Marzo de 2012

Índice

3.1 Agencias de Relaciones Públicas 3

3.1.1 Su organización 5

3.2 Departamento de relaciones publicas en las empresas 8

3.2.1 Su organización y funciones 9

3.2.2 Departamentos que participan en su ejecución dentro de la empresa 10

3.3 Organismos Privados 11

3.3.1 P.R.O.R.P: Organización Servicios, Objetivos Asociados 11

3.3.2 Código de Ética 12

3.1 Agencias de Relaciones Públicas

Importancia de las agencias de Relaciones Públicas

Hoy día, la comunicación en todas sus variantes, representa un gran reto para las empresas, instituciones, entidades públicas o privadas, gobiernos, sindicatos, entre otras instancias.

La consolidación de un proyecto, producto o servicio requiere de una estrategia de comunicación, sin ella, no hay un rumbo claro y las posibilidades de éxito se reducen.

Hay que tener presente que la comunicación es la materia que busca informar, acercar y vincular, y ésta debe ser integral para que cumpla plenamente con el propósito que persigue.

En ese contexto existe la necesidad de contar y/o generar diagnósticos y rutas específicas que permitan aterrizar metas.

En un entorno cada vez más globalizado y competitivo, se vuelve indispensable el uso de las herramientas derivadas de la comunicación para trascender.

¿Para qué sirven?

-Crear conciencia y percepciones; difundir y responder a requerimientos específicos de información.

-Provocar actitudes y comportamientos para lograr apoyo/ soporte/ obtener entendimiento/ conocimiento/ neutralidad.

- Formar una reputación y generar resultados.

Objetivo

-Crear un espacio propicio y positivo que genera mejores oportunidades de negocio al posicionar correctamente a la entidad en la mente y el corazón de las Audiencias Objetivo.

Una agencia de Relaciones Públicas debe:

Proveer una perspectiva objetiva y general de la situación.

Incrementar la visibilidad a través de una estrategia de comunicación.

Apoyar las estrategias de mercadotecnia.

Proveer consultoría en diferentes situaciones como el manejo de crisis y el entrenamiento en medios.

Ayudar a comunicarse con los empleados.

Informar a los inversionistas.

Estrechar las relaciones con la comunidad.

Actuar como puente con las instituciones gubernamentales.

Evaluar las políticas organizacionales que afectan los objetivos de Relaciones Públicas.

Medir y evaluar los programas existentes de Relaciones Públicas.

Proporcionar habilidades que apoyen o aumenten los esfuerzos de Relaciones Públicas ya existentes. La ejecución estratégica de las actividades de RRPP procura una acertada percepción de la empresa y su integración con su ámbito de relación.

La estrategia de Relaciones Públicas, se debe llevar a cabo en total concordancia y línea con:

La Visión / Misión de la entidad

Las influencias ambientales, estrategias de negocios y los factores críticos de éxito

Razones por las que existe una agencia

La razón de por qué existen las agencias de publicidad es, en esencia, debido a la necesidad de que halla una empresa especialista en comunicaciones, expertos que manejen variables que otros organismos no saben manejar, entonces, serían las agencias el medio indispensable por el cual, empresas que no son especialistas en estos temas, satisfarán sus necesidades.

3.1.1 Su organización

¿cómo trabajan las agencias?

En una primera instancia un ejecutivo del área de cuentas recibe por parte de un cliente el Brief que contiene toda la información necesaria para el desarrollo de una campaña para un determinado producto o servicio. Luego toda esta información es analizada por el ejecutivo de cuentas quién posteriormente se reúne con un ejecutivo del área de medios y otro del área creativa. En conjunto elaboran caminos de acción y las mejores alternativas para el desarrollo de la campaña. Después hay una reunión con el cliente en donde se exponen los pasos a seguir y si es que está de acuerdo con estas soluciones o si quiere aportar algo, si todo esto resulta positivo se desarrolla un Brief interno con información específica para que cada área empiece a trabajar. Ya casi al final se encuentra la producción, más tarde la presentación de las soluciones al cliente y por último viene la aceptación por parte del cliente.

Todo este proceso se desarrolla

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