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Enviado por 8920 • 26 de Septiembre de 2012 • 385 Palabras (2 Páginas) • 421 Visitas
-Propósito del libro: iniciar la revolución de las fortalezas.
-Postulado: “una gran organización no sólo debe adaptarse al hecho de que cada empleado es diferente, sino que debe aprovechar esas diferencias.
-premisas sobre las cuales se basan los mejores gerentes del mundo:
1. Los talentos de cada persona son permanentes y únicos.
2. El mayor potencial que tiene una persona para crecer esta en aquellos campos donde sus fortalezas son mayores.
-Propósito del libro: iniciar la revolución de las fortalezas.
-Postulado: “una gran organización no sólo debe adaptarse al hecho de que cada empleado es diferente, sino que debe aprovechar esas diferencias.
-premisas sobre las cuales se basan los mejores gerentes del mundo:
1. Los talentos de cada persona son permanentes y únicos.
2. El mayor potencial que tiene una persona para crecer esta en aquellos campos donde sus fortalezas son mayores.
-Propósito del libro: iniciar la revolución de las fortalezas.
-Postulado: “una gran organización no sólo debe adaptarse al hecho de que cada empleado es diferente, sino que debe aprovechar esas diferencias.
-premisas sobre las cuales se basan los mejores gerentes del mundo:
1. Los talentos de cada persona son permanentes y únicos.
2. El mayor potencial que tiene una persona para crecer esta en aquellos campos donde sus fortalezas son mayores.-Propósito del libro: iniciar la revolución de las fortalezas.
-Postulado: “una gran organización no sólo debe adaptarse al hecho de que cada empleado es diferente, sino que debe aprovechar esas diferencias.
-premisas sobre las cuales se basan los mejores gerentes del mundo:
1. Los talentos de cada persona son permanentes y únicos.
2. El mayor potencial que tiene una persona para crecer esta en aquellos campos donde sus fortalezas son mayores.
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-premisas sobre las cuales se basan los mejores gerentes del mundo:
1. Los talentos de cada persona son permanentes y únicos.
2. El
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