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Análisis De Reemplazo


Enviado por   •  4 de Julio de 2011  •  1.130 Palabras (5 Páginas)  •  2.023 Visitas

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ANÁLISIS DE REEMPLAZO

Hoy en día no es posible tender a la eficiencia y eficacia productiva sin concevir la formulación en las empresas, por pequeñas que éstas sean, de un plan de reemplazo de los equipos ya que esto juega un papel muy importante en la determinación de la tecnología básica a utilizarse, en función a las fluctuaciones en el mercado tanto de los bienes de capital como de los bienes y o servicios que produczca la empresa así como del progreso económico de la misma.

Decisiones para efectuar reemplazos apresurados o indebidos originan en la empresa graves perjuicios no unicamente en el ámbito financiero que puedieran impedir su participación en proyectos de inversión rentables, sino que también pueden ser el origen de falta de competitividad y desplazamiento de los mercados. Por lo tanto, toda empresa debe establecer una política de reemplazo que tienda a mantener el mejor aprovechamiento de los activos que posee ya que de no hacerlo corre un gran riesgo en la competitividad con otras empresas.

Las razones principales para el reemplazo de un bien de capital está dada por: el deterioro físico que trae como consecuencia grandes desembolsos por concepto de reparaciones y el mantenimiento, la obsolescencia que trae consigo el resago tecnológico de la empresa respecto a otras las cuales cuentan con activos con carácterísticas mas ventajosas, la insuficiencia o excesiva capacidad instalada lo cual provoca que los costos se incrementen, la eficiencia decreciente de los activos que en la medida de su uso constante va generando menor productividad y mayores costos de mantenimiento.

También es común que el reemplazo deba efectuarse por alguna combinación de factores pues es lógico suponer que a medida que pasa el tiempo el activo se va deteriorando, nuevas tecnologías surgen, sueficiencia y rendimiento disminuyen, por lo que destaca la importancia de los estudios de reemplazo, en donde el análisis y la decisión deben estar en función, como en todos los aspectos de la ingeneiría económica, a las estimaciones que se hagan del futuro.

8.1 Conceptos de retador y defensor en análisis de reemplazo

Como es común en los problemas de ingeniería económica la toma de decisiones está en función de considerar dos o más alternativas, por lo que el análisis de reemplazo no podía quedar fuera de esta generalidad ya que el eje central de este análisis es confrontar la posibilidad de continuar operando con el activo, el cual es el que se está usando y al que se le denomina defensor, frente a la posibilidad de reemplazarlo con una o varias alternativas a las cuales se les conoce como retadores.

Para el análisis de reemplazo, se requiere que tanto el activo en uso (defensor) como la alternativa del retador se consideren fuera de la empresa de tal suerte que el “costo inicial” del defensor lo represente el valor en el mercado de ese activo usado y en base a sus condiciones intrínsecas se hagan nuevas estimaciones, para el resto de su vida económica, sobre el costo anual de operación y mantenimiento así como de su valor de salvamento.

Lo mas probable es que las nuevas estimaciones difieran de las realizadas con anterioridad, pero como ya se mencionó en párrafos anteriores, las decisiones deben estar en función a las nuevas estimaciones, rechazando todas las estimaciones hechas y utilizadas con anterioridad ya que como el pasado es común a las alternativas, dichas estimaciones

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