CERTIFICACION DE HOSPITALES

Certificaci6n de Hospitales

Dr. Octavio Rivero Serrano

Dr. Miguei Tanimoto Weki

Dr. Raymundo Paredes Sierra

Dr. Jose luis Ortigosa Ramirez

lA CERTIFICACION DE HOSPITAlES EN MEXICO.

Introducci6n

Ante la necesidad de resolver las complejas situaciones de salud de la poblaci6n, entre las cuales podemos hacer enfasis en el incremento de las enfermedades cr6nicas y degenerativas, de problemas asociados a la industrializaci6n y urbanizaci6n, de la prevalencia de enfermedades asociadas a la pobreza y de la insuficiencia de recursos para satisfacer la creciente demanda, Mexico requiere de importantes transformaciones en el sistema de salud para responder a los retos presentes y futuros.(cuadro 1) Por tal motivo en la reforma del Sistema Nacional de Salud (1995-2000), se incluyeron programas dirigidos al mejoramiento de la calidad de la atenci6n, sustentados en los principios de universalidad, solidaridad y pluralismo con

los prop6sitos fundamentales de lograr equidad, eficiencia y calidad.(1)

Cuadro 1.

SAlUD DE lA POBlACION

PROBlEMAS SOlUCIONES

• Patologia • Racionalizaci6n de los recursos

• De la pobreza • Programas:

• Del desarrollo • Planificaci6n Familiar

• Explosi6n demografica • Progresa

• Transici6n poblacional • IMSS-Solidaridad

• Transici6n epidemiol6gica • Ampliaci6n de cobertura

• Necesidades en constante crecimiento • Vacunaci6n universal

• Recursos insuficientes • Mejora en la calidad de la atenci6n

En estas circunstancias, los hospitales juegan un papel importante, ya que en ellos se atienden y resuelven muchos de los problemas citados.

El funcionamiento de los hospitales mexicanos se ha hecho cada vez mas competitivo, particularmente en el sector privado, aunque tambien existen tendencias en la misma direcci6n en las instituciones del sector publico, tanto por exigencia de los usuarios de los servicios y de los terceros pagadores, como por la necesidad permanente de proteger la salud de los mexicanos incorporada como un derecho en la constituci6n. (cuadro 2)

Cuadro 2.

BASES TEORICAS

• Protecci6n a la salud de los mexicanos.

• Demanda creciente de calidad en los servicios.

• Mayor exigencia de los usuarios y de los terceros pagadores.

• La salud como negocio.

No es posible sustentar el derecho, a la salud si no se garantiza a la poblaci6n que los servicios hospitalarios sean de buena calidad, ello significa ofrecer a los pacientes los mayores beneficios posibles con los menores riesgos para su salud y su vida.

Para que los hospitales proporcionen calidad y seguridad a sus pacientes y a los integrantes de los equipos de salud, es necesario que cumplan con requisitos minimos en la estructura, las instalaciones, el equipo, los procesos, la preparaci6n basica y la actualizaci6n de su personal, que se reflejen en los resultados tanto a nivel de indicadores de productividad como en la satisfacci6n de los pacientes. Para cumplir estas demandas se requiere de un programa como el que nos ocupa que permita verificar que los hospitales tienen la capacidad instalada tanto fisico-tecnica como humana y documental de acuerdo al tipo y complejidad de los servicios que ofrecen.

Antecedentes

Hoy en dia existe en todo el mundo tendencia hacia la certificaci6n, tanto en el sector privado de producci6n de bienes y servicios como en algunos organismos gubernamentales. Los servicios de atenci6n a la salud no escapan a estas acciones, por lo que existe interes en garantizar la calidad de los servicios. En la mayoria de los paises se han iniciando estas actividades, y son muy pocos los que ya realizan funciones de certificaci6n de establecimientos de salud, entre las cuales destacan Estados Unidos, Canada, Gran Bretana, Australia y Nueva Zelanda.(2) (Cuadro 3).

En los Estados Unidos de Norteamerica las acciones tendientes a evaluar y mejorar la calidad de la atenci6n medica, de la ensenanza de la medicina y el control de las infecciones, se iniciaron a principios del siglo XX de manera aislada por medicos e instituciones privadas. En 1917 el Colegio Americano de Cirujanos ( fundado en 1913) inici6 la evaluaci6n directa de los hospitales para lo que crearon el manual de " Estandares Minimos para Hospitales " que se aplic6 a 692 hospitales, de los cuales solamente 89 cumplieron los requerimientos; los resultados nunca fueron publicados, se abandonaron y se perdieron en el s6tano del hotel Waldorf Astoria de la Ciudad de Nueva York. (3)

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