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Cafe Desarrollo Comunal


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2012  •  30.628 Palabras (123 Páginas)  •  490 Visitas

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CAPITULO I

CARÁTULA

1.1 Título del Proyecto:

CONSTRUCCIÓN DE PLANTA BENEFICIADORA HÚMEDA DE CAFÉ ORGÁNICO EN EL CANTON 2 DE AGOSTO DEL MUNICICPIO TEOPONTE EN LA PROVINCIA LARECAJA DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ

Ente matriz:

Confederación Nacional de Mujeres Campesinas Indígenas Originarias de Bolivia - Bartolina Sisa.

Presentado por:

Federación Departamental Única de Mujeres Campesinas Indígenas Originarias de La Paz – Bartolina Sisa.

Área de acción:

Departamento de La Paz, Provincia Larecaja, Octava Sección Comunidades: Agropecuaria Trinidad “C”, El Porvenir, Villa Aroma.

Ente ejecutor:

Federación Departamental de Mujeres Campesinas Indígenas Originarias de La Paz – Bartolina Sisa.

Ejecutiva departamental:

Felipa Huanca Llupanqui.

Secretaria Ejecutiva de la FDUMCIOLP – BS.

Representante provincial:

Julia Sanchez

Presentado en Fecha: 19 Octubre de 2010

La Paz - Bolivia

CAPITULO II CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

Nº PUNTOS DESCRIPCIÓN

1 Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE PLANTA BENEFICIADORA HÚMEDA DE CAFÉ ORGÁNICO EN EL CANTON 2 DE AGOSTO DEL MUNICICPIO TEOPONTE EN LA PROVINCIA LARECAJA DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ

2 Organización Matriz: Confederación Nacional de Mujeres Campesinas, Indígenas Originarias de Bolivia – Bartolina Sisa (CNMCIOB – BS)

3 Organización o Comunidad Ejecutora: Sub Central Agraria 2 de agosto - Bartolina Sisa, Organización Sindical de mujeres Campesinas.

4

Beneficiarios Directos e Indirectos: Se beneficiara a 125 mujeres cuya incidencia se observara en propias familias.

COMUNIDAD Nº de BENFICIARIAS MUJERES Nº de BENFICIARIOS HOMBRES Nº de FAMILIAS

Villa trinidad “C” 13 Mujeres 16 Hombres 29 Familias

El Porvenir 7 Mujeres 9 Hombres 16 Familias

Villa Aroma 12 Mujeres 8 Hombres 20 Familias

TOTAL 32 Mujeres 33 Hombres 65 Familias

5 Estructura del Proyecto: Son 65 beneficiarias (o) quienes se harán cargo de la ejecución del proyecto, a través de sus representantes o comisiones de ejecución, quienes contaran con el apoyo técnico profesional correspondiente, bajo la siguiente estructura:

a) Representante legal.

b) Comisiones de ejecución administrativa, técnica y control social.

c) Equipo técnico.

a.1) La representante legal será la responsable de la dirección y ejecución del proyecto.

b.1) La comisión de administración se hará cargo de administrar los recursos humanos y los fondos económicos transferidos por el FDPPIOYCC.

b.2) La comisión de ejecución técnica cuya función será de supervisar y coadyuvar en la asistencia técnicas a las 65 beneficiarias.

b.3) La comisión de control social deberá dar seguimiento a la administración y ejecución del proyecto, con la finalidad de que su ejecución sea de acuerdo a lo planteado y diseñado de forma que se pueda concretar los objetivos planteados, así mismo la de evitar cualquier desvió de fondos financieros.

c.1) La Lic. En administración deberá guiar y asesorar en temas de planificación, organización y ejecución del proyecto; bajo normativas y reglamentos dispuestos por las reglamentaciones jurídicas dispuestas por estado y por el FDPPIOYCC; a la representante legal y a la comisión de administración.

c.2) El Ing. Agrónomo y los tres facilitadores se encargaran de brindar apoyo y asistencia técnica a 65 beneficiarias y estarán a cargo de la comisión de ejecución técnica.

6 Comisiones Responsables de Ejecución: Las comisiones son:

Comisión Administrativa

Comisión Ejecutora

Comisión de Control Social

7 Representante Legal de la Organización ante el Proyecto: Representante Legal

Julia Sánchez Salto. Coordinadora Provincia Larecaja – Bartolina Sisa.

8 Ubicación: Departamento: La Paz

Provincia: Larecaja

Sección: 8ra Sección Municipio de Teoponte

Cantón: 2 de Agosto

Comunidades: Villa Trinidad “C”, Villa Aroma y El Porvenir.

9 Problemática y Potencialidades: Problemática.

Las beneficiarias (o), actualmente realizan el proceso de transformación de café cerezo a café pergamino el cual no cuanta con la infraestructura requerida, por lo que el proceso de transformación es heterogénea del producto ocasiona problemas de pérdida de calidad del café pergamino, debido a los diferentes grados de fermentación.

La falta de políticas productivas para incrementar la producción que tiene el sector; específicamente en el área cafetalera, y la falta de entes financiadores que promuevan el emprendimiento de las mujeres para fortalecer sus capacidades productivas.

Potencialidades.

65 productores de café orgánico cuenta con cultivo de café orgánico cuyo es de 3 has., así mismo cuentan con el espacio necesario para la construcción de una planta de beneficio húmedo.

10 Objetivos: a) Objetivo

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