Capacitación Y Desarrollo En El área De Recursos Humanos
Enviado por oliverpalacios • 21 de Julio de 2014 • 4.111 Palabras (17 Páginas) • 390 Visitas
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS
Índice
INTRODUCCIÓN 4
OBJETIVOS 5
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS 6
OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN Y DESARROLLO 6
BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN DE LOS EMPLEADOS 7
Beneficios para la Organización: 7
Beneficios para el Trabajador que Repercuten Favorablemente en la Organización: 7
Beneficios en Relaciones Humanas, Relaciones Internas y Externas, y Adopción de Políticas: 7
PASOS DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN 8
1. Determinación de las Necesidades de Capacitación 8
Análisis Organizacional: 8
Análisis de Tareas: 8
Análisis de la Persona: 8
Los Principales Medios Utilizados para la Determinación de Necesidades de Capacitación son: 8
Evaluación de Desempeño: 8
Observación: 8
Cuestionarios: 9
Solicitud de Supervisores y Gerentes: 9
Entrevistas con Supervisores y Gerentes: 9
Reuniones Interdepartamentales: 9
Examen de Empleados: 9
Modificación de Trabajo: 9
Entrevista de Salida: 9
Análisis de Cargos: 9
Además de estos medios, existen algunos indicadores de necesidades de capacitación, los cuáles son: 10
Indicadores a Priori: 10
Indicadores a Posteriori: 10
a) Problemas de Producción: 10
b) Problemas de Personal: 10
2. Programación de la Capacitación 11
Plantación de la Capacitación. 11
Técnicas de Capacitación. 12
a) Técnicas Aplicadas en el Sitio de Trabajo: 12
Rotación de Puestos: 12
Relación Experto-aprendiz: 12
b) Técnicas Aplicadas Fuera del Sitio de Trabajo: 12
Conferencias, Videos y películas, Audiovisuales y similares: 12
Simulación de condiciones reales por computadoras: 13
Actuación o Sociodrama: 13
Estudio de casos: 13
Lectura, Estudios individuales, Instrucción programada: 13
Capacitación en Laboratorio (sensibilización): 13
3. Ejecución del Programa de Capacitación 13
4. Evaluación de los Resultados de la Capacitación. 14
CAMBIOS EN EL PROCESO DE ADIESTRAMIENTO, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO CON EL AUGE DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN 15
La Organización Virtual: 16
Empowerment: 16
Teamwork: 17
CONCLUSIONES 18
RECOMENDACIONES 19
BIBLIOGRAFÍA 20
INTRODUCCIÓN
Es importante mencionar que la capacitación y desarrollo del recurso humano, es una inversión que redundará en beneficio de la Institución y de los miembros que la conforman, así como también de todos nuestros afiliados y derechohabientes.
El Departamento de Capacitación y Desarrollo, será el responsable de la planeación, organización, ejecución, evaluación y seguimiento de los programas y planes de capacitación, formación, especialización, becas y desarrollo del recurso humano del Instituto.
Asimismo, realizará estudios de oferta y demanda del recurso humano considerado escaso en el mercado laboral, que sea de interés institucional, para ser incluido dentro de la formación.
A continuación estudiaremos tanto los beneficios de capacitar al personal como el proceso de capacitación, así mismo los cambios en el procesamiento de adiestramiento, capacitación y desarrollo con el auge de las nuevas tecnologías de comunicación y desarrollo.
OBJETIVOS
• Los objetivos del presente trabajo son los siguientes:
• Que el estudiante tenga el conocimiento de que es Capacitación y Desarrollo en el área de RRHH
• Conocer los objetivos de la capacitación y desarrollo
• Conocer los beneficios de la capacitación de los empleados para la organización, para el trabajador y en las relaciones humanas, internas y externas.
• Conocer los pasos del proceso de capacitación.
• Conocer la importancia de la determinación de las necesidades de capacitación, los tres tipos de análisis que se deben realizar y los principales medios utilizados para la determinación de necesidades de capacitación.
• Conocer los indicadores de necesidades de capacitación.
• Poder elaborar una capacitación con su debida programación y de acuerdo a lo que exige su planeación.
• Conocer las técnicas de capacitación
• Y por último conocer los cambios en el proceso de adiestramiento, capacitación y desarrollo con el auge de las nuevas tecnologías de comunicación e información
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito
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