Caso De American Conector

Introducción

El siguiente trabajo hablaremos sobre lo que es American Connector Company en Estados unidos y Europa así mismo lo atemorizada que se siente Larsen por un posible ingreso de DJC Corporation una compañía japonesa dedicada al igual que American a la producción de conectores eléctricos.

Objetivos

Realizar un análisis exhausto del caso y profundizar sobre lo que hemos aprendido en el salón de clases

Comprender de una forma más profunda a traves de este ejemplo de caso los temas que hemos tratado sobre producción eficiencia, eficacia, valor, producciones masivas, calidad entre otros.

American Connector Company (A)

Al inicio de este caso podemos darnos cuenta la situación por la que está pasando y lo cerca que esta la competencia de American que a pesar que tienen planta en Estados Unidos poseían una en Japón que era muy eficiente además frustración por parte Larsen y el futuro incierto de American Connector Company ya que si DJC Corporation construía en Estados Unidos una planta como la que poseían en Japón podían fácilmente y a gran velocidad lograr una posición en el mercado además tomando en cuenta la situación del mercado podemos observar que era vulnerable además existían problemas en la planta que American tenía en California ya que se estaba disminuyendo la calidad pero los costos estaban aumentados en lo personal puedo observar un problemas inicial de manejo de recursos o quizá los precios de la materia prima estaban aumentando pero si se aumentaba los costos y la calidad bajaba no creo que sea ese el problema más bien considero que no se les daba dando un buen uso a la materia prima, ya si damos un vistazo al mercado nos menciona que en los años setenta esta industria había presentado un gran crecimiento pero como suele suceder generalmente cuando está en auge todos queremos ingresar a producir u vender lo mismo no fue la excepción con los conector y proveedores y al parecer tenía una gran demanda ya para los ochenta la demanda disminuyo debido a sobrecarga de proveedores existía bastante competencia de precios y para los noventa la industria se consideraba hostil por el hecho que habían más de 900 proveedores y las ventas seguían disminuyendo a medida trascurría el tiempo.

Como todos sabemos que con el tiempo las exigencias de nuestros clientes van cambiando y cada vez exigen más siendo así que el producto tubo que ajustarse a estas exigencias ya que ellos pedían que se mejorase espacio peso coste calidad fiabilidad.

Además el perfil de cada una de ellas tanto sus estrategias y los procesos de producción la tecnología que utilizaban los diseños

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