IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLASE 3 - DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TEMA: IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Cualquier estrategia de cambio enfrentará escepticismo, resistencia o incluso oposición.

Por lo tanto debe ser diseñada para vencer estos obstáculos, de tal forma que se entienda por qué y dónde cambiar; así mismo, que la gente se de cuenta de la importancia de cambiar; que tenga clara la estrategia; que sea parte del cambio y que se le den los medios para buscar la mejora (Gutiérrez Pulido, 2005)

“Afortunadamente México cuenta con ejemplos de empresas que han logrado avances impresionantes en este sentido, lo que prueba que a la cultura no hay que evaluarla desde el punto de vista determinista, ya que puede ser cambiada cuando existe la voluntad de hacerlo y se cuenta con los medios para ello. El fracaso de muchos programas de desarrollo organizacional radica en que se les tomó como una moda y no como un esfuerzo”. (Rafael Guizar, 2005)

El 97% de las empresas en México son micro y pequeña empresas donde la mayoría de ellas no cuenta con una planeación organizacional estratégica, es por eso que el comprender la importancia de crear una visión clara, una misión y valores alcanzables es un paso fundamental para el éxito personal y empresarial.

“Mientras los empresarios y administradores no cambien su percepción básica acerca del ser humano, mientras no se preocupen por el bienestar y desarrollo de sus colaboradores, mientras sólo se interesen por las utilidades a corto plazo, mientras prefieran la improvisación a la planeación, mientras crean que existen varitas mágicas que funcionarán sin necesidad de esfuerzo y compromiso, no se cumplirán los objetivos para lo cual fue establecida la organización” (Guízar, 2005).

Una política o estrategia para una organización es un plan para su operación respecto de su medio ambiente, a fin de alcanzar sus objetivos estratégicos tomando en cuenta los siguientes puntos:

*Poner a la organización en la dirección correcta. (Alinear la empresa con la visión)

*Formular la política acorde a su visión.

*Realizar las evaluaciones del medio externo e interno.

*Atender los requerimientos de consumidores, intermediarios e inversionistas.

*Identificar los temas claves.

*Desarrollar las estrategias para abordar cada tema clave.

*Revisar procesos, sistemas, normas y procedimientos.

*Tomar las decisiones fundamentales.

*Implementar el planeamiento estratégico.

*Monitorear

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