Conclusión Sobre Formulación De La Estrategia
Enviado por erniejpy • 23 de Junio de 2013 • 203 Palabras (1 Páginas) • 1.054 Visitas
CONCLUSIONES
La evaluación de estrategias no constituye una tarea exclusivamente intelectual.
Los aspectos que comprende son tan importantes y están tan asociados con la
distribución del poder y la autoridad como para que la formulación y la evaluación
de estrategias tengan lugar a solas. En efecto, rara vez se emprenden
evaluaciones de estrategias que sean explícitas y formales. En vez, la evaluación
de la estrategia constituye un proceso continuo, difícil de separar de los sistemas
normales de planeación, reporte, control y recompensas.
Como proceso, la evaluación de estrategias es el resultado de actividades y
eventos que guardan una estrecha relación con los sistemas de control y
recompensas, así como con sus respectivos sistemas de planeación e información
a su estructura, historia y cultura particular. De esta forma, su desempeño está
integrado más directamente con la calidad de la administración estratégica, que
con cualquier esquema analítico en especial. La organización de unidades de
control pueden desempeñar papeles vitales para facilitar la evaluación.
Por último, la habilidad de una firma para conservar su posición competitiva en un
mundo de cambios y rivalidades puede ser bien salvaguardada por gerentes que
sean capacitados y dispuestos a percibir la estrategia dentro del contexto de la
actividad diaria, así como elaborar y mantener estructuras y sistemas que hagan
de los factores estratégicos el objeto de toda actividad ordinaria.
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