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Consultoria


Enviado por   •  20 de Octubre de 2014  •  691 Palabras (3 Páginas)  •  162 Visitas

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Consultoría

FORTALEZAS:

- Tenemos un enfoque social muy potente y contamos con patrocinadores como: Corfo, Banco BCI, Collahuasi, etc.

- Ofrecemos una atención a precios accesibles para microempresas y pymes.

- Poseemos un grupo humano altamente capacitado para entregar un excelente asesoramiento a nuestros clientes.

- Somos profesionales recién egresados por lo que tenemos ideas innovadoras.

- Poseemos una buena distribución en nuestros cargos.

- Trabajo en equipo.

- Capacidad de liderazgo.

- Responsabilidad.

- Constancia.

- Eficacia.

DEBILIDADES:

- Poseemos poca experiencia.

- Nuestra empresa no es conocida en el mercado.

- Nuestro flujo de fondos está recién en sus primeras instancias.

CADENA DE VALOR

ACTIVIDADES DE APOYO:

- Infraestructura de la Empresa

Área de Dirección: Negociación con los clientes y proveedores, la cual consiste en lograr acuerdos de cooperación y financiamiento con los auspiciadores, así como también acuerdos y precios de los trabajos a realizar con los clientes.

Área de Administración: Administración, control y el funcionamiento adecuado de todas las áreas de la consultora “Sauce”, también la administración de nuevos proyectos que involucra todas aquellas acciones para mantener el control administrativo y financiero de los proyectos que se están ejecutando.

Área de Contabilidad: Se encarga de la parte fiscal y tributaria, así como lo relacionado con la contabilidad de costos de la empresa.

- Administración de Recursos Humanos

Área de Recursos Humanos:

Selección, contratación de personal; que consiste en la búsqueda y captación del personal con el perfil adecuado, así como también conseguir un ambiente de trabajo saludable y un buen clima laboral.

Remuneraciones; las cuales consisten en los pagos oportunos de los sueldos y beneficios del personal.

Captación del personal; se refiere a complementar la formación de los profesionales a través de cursos, talleres, seminarios y cualquier otro tipo de estudio.

- Desarrollo Tecnológico

Adquisición de hardware, que tiene que ver con la compra inicial de cualquier hardware necesario para llevar a cabo las operaciones, tales como servidores, e impresoras.

Mantenimiento de Hardware, que consiste en el mantenimiento

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