Crucigrama SENA

Desde los inicios de la historia de la humanidad se evidenció la necesidad que tenían las personas por desarrollar distintas actividades (caza, pesca, recoger alimentos) junto a sus familias, clanes o comunidades; descubrieron a medida que transcurría el tiempo que trabajando de manera individual era más complejo desarrollar dichas actividades, de ahí que se organizan, dividen y planean como van a llevar a cabo las labores en el día, es más, nombran a un líder o jefe, lo que hoy conocemos en las organizaciones como Gerente; el punto es que si comparamos esto, con alguna definición de la Administración de recursos humanos (ARH) es muy similar, casi que igual, como por ejemplo la mencionada por el autor Carl Heyel: “"Forma equilibrada, planificada, práctica y evaluable de seleccionar, utilizar y desarrollar las posibilidades de los empleados." Es decir, a pesar de que ha transcurrido miles de años, ya anteriormente seleccionaban el personal y las actividades que debían desarrollar pero de una manera informal, eso sí, buscando siempre el beneficio de todos y cada uno de los individuos, tal y como sucede actualmente, unos empleados que aportan cada uno lo mejor de sí, para el logro de unos objetivos generales e individuales o personales.

Ahora bien, actualmente se le ha dado un grado de formalización más alto al recurso hu-mano, pues si recordamos cuando se crearon las primeras empresas, solo le importaba al Jefe la producción o los resultados de esta, porque el personal era simplemente una ficha más de un engranaje; pero cuando apareció la teoría de Elton Mayo, las cosas cambiar y el personal inicio a ser valorado como un verdadero ser humano. A pesar de que en Colombia se hacen esfuerzos por dignificar a un más las tareas o la labor de los empleados dentro de las organizaciones, estamos dominados por Jefes que maneja estilos tradicionales de administración, aunque se pueden hacer algunas excepciones de empresas que le dan tanta importancia a la Administración de recursos humanos, que han creado un

departamento o una área que se dedique a solo al tema del personal de la empresa o de aquellos que desean hacer parte de esta.

Por ejemplo, dicho departamento vigila todo el proceso de reclutamiento, selección, con-tratación del personal, pues importante que la empresa analice o estudie que personal requiere y a quien se va a incorporar, con el objetivo de evitar complicaciones hacia el futuro; igualmente desarrollar actividades para motivar al personal o hacer que el emplea-do genere un sentido de pertenencia considerado para con la empresa; capacitarlos es importante para cualquier organización, tarea que se puede desarrollar a través de la Ad-ministración de recursos humanos de manera formal u organizada.

Lo cierto es que con el transcurrir del tiempo se ha ido modelando la idea de beneficiar

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