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Cuestionario Analisis Final 1


Enviado por   •  8 de Marzo de 2014  •  1.311 Palabras (6 Páginas)  •  585 Visitas

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CUESTIONARIO

USTED S.A.

1) ¿Cómo vemos el trabajo hace 25 años?

Se veía no solo como un derecho, si no como una propiedad privada dentro de otra.

2) ¿Por qué necesitan cambiar las empresas?

Considerando un progreso y un nuevo futuro teniendo en cuenta que cambian, los líderes, dueños, productos, competencia y el mercado

3) ¿Qué sucede si una empresa se fusiona?

Tienen más posibilidades de ser adquiridas, en este caso a las buenas o a las malas.

4) ¿Porque depende el éxito personal en el trabajo?

Depende por la capacidad que tiene una persona para reinventarse en un medio comercial.

5) ¿Por qué el conocimiento es cada vez más valorada?

La educación y la capacitación son información valorada en el ámbito laboral ya que contamos con una alta experiencia del trabajo a realizarse.

6) ¿Cómo se mide la competencia global?

Se mide con indicadores y estándares internacionales.

7) ¿Cuánto tiempo trabajaremos en una empresa?

Trabajaremos mientras sea posible nuestro desarrollo y logremos satisfacción; y crecimiento con lo que hagamos.

8) ¿Cuál es el cálculo estimado de trabajo en los jóvenes durante su carrera?

Antes de acabar su carrera tendrán como mínimo 7 cambios de trabajo y 4 serán involuntarios.

9) ¿Cuál es el puesto que corre con más riego de ser despedido en una empresa?

El primero que corre más riesgo de ser despedido es el Gerente General o los altos gerentes.

10) ¿Qué ocurre cada vez que hay una compra o fusión de una empresa?

Se suman operaciones, plantaciones y nuevos negocios.

11) ¿Cómo es llamado el personal ejecutivo?

Es llamado como cargo de confianza.

12) ¿Qué significado tiene el término de confianza en una empresa?

“No te garantizamos empleo seguro”.

13) ¿Cuál es el nuevo paradigma del éxito?

Es lo que somos, nuestro nivel de satisfacción personal con lo que hacemos, y no por lo que tenemos.

14) Buscar el éxito a nivel laboral significa:

Lograr una carrera que nos de satisfacción personal y profesional que promueva nuestro desarrollo, que nos haga felices en el día a día.

15) ¿Qué debemos hacer para sentirnos seguros en el trabajo?

Debemos ser realmente empleables; para ello, nunca debemos bajar la guardia.

16) ¿Quién es el cliente y el proveedor de servicios?

El cliente es la empresa y el proveedor de servicios nosotros.

17) ¿Qué podemos tener en claro de una empresa?

Que ninguna empresa nos puede garantizar un trabajo seguro.

18) ¿Qué es empleabilidad?

Es la capacidad de agregar valor y desarrollar las competencias requerida para encontrar o mantener un espacio de contribución personal, cuando y donde sea.

19) ¿Cuáles son los elementos básicos de la empleabilidad?

Calidad y Tiempo

20) ¿Por qué es necesario el tiempo en la empleabilidad?

A medida que podamos acceder a empleos y posiciones que aprovechen nuestras capacidades en el menor tiempo posible.

21) ¿Cuáles son los dos momentos empleables que se eligen para trabajar?

Interior y Exterior.

22) ¿Cuál es la empleabilidad interior en el trabajo?

Es aquella en donde podemos acceder a posiciones de mayor valor por haber construido esa capacidad de proporcionar mejores resultados que otros.

23) ¿Cuál es la empleabilidad exterior del trabajo?

Es aquella en donde se busca un rumbo diferente donde evitamos caer en alguna lista de salidas involuntarias.

24) ¿Porque es necesario medir la empleabilidad?

Necesitamos medirla para saber en qué nivel estamos y hacia dónde vamos.

25) ¿Qué significa para Lee Hech Harrison DBM la puerta blanca?

Hable con 3 empresas clientes

26) ¿Cada cuánto tiempo los gerentes analizan el rendimiento de sus empleados?

Cada 6 a 12 meses

27) ¿Cuáles son las preguntas básicas de nuestra autoevaluación ante nuestros jefes?

Como nos ven que tan competitivos somos, que tanta calidad agregamos a la empresa, cuales son nuestros puntos fuertes y débiles, cuales es nuestro nivel de cumplimiento.

28) ¿Cuáles son los tres planos de empleabilidad sobre los cuales debemos trabajar?

• Las competencia Personales Valoradas CPV

• La demanda en el mercado laboral DML

• La exposición ante los Decisores en el Mercado objetivo EDM

29) ¿Qué podemos hacer para mejorar nuestras competencias personales?

Debemos trabajar en el plano laboral y en el social, así como en la percepción que tienen los otros de nuestro trabajo.

30) ¿Cuáles son los tres puntos clave en el plano laboral?

• Tener claridad

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