Cuestionario Libro Usted Sa Analisis Final

Universidad Galileo Análisis Final 1

1. ¿Cómo era el trabajo hace años atrás?

El trabajo era no solo un derecho, si no algo que veíamos como una propiedad privada dentro de otra

2. Describa las palabras de comunes en materia de gestión de empresas.

Reingeniería, Reducción, tercerización, Downsizing, outsourcing, fusión, compra, reestructuración.

3. ¿Por qué motivo las Empresas viven sujetas permanentemente a cambios?

Porque todo cambia con el tiempo, se modifica y cambia su cultura, cambian los dueños, los líderes, los productos, la competencia incluso el mercado.

4. ¿explique el motivo del porque las empresas son compradas o adquiridas por otras empresas?

Porque las empresas son reestructuradas y reorganizadas permanentemente en búsqueda de mayor eficiencia.

5. ¿Por qué se dice que los empleos son una relación de dos vías?

Porque nos emplean en la medida que agreguemos valor, contribuyamos al resultado, generemos logros concretos, nos llevemos ben con los colaboradores.

6. ¿Porqué hay personas que han estudiado en universidades tan reputadas, o que vienen de tener cargos tan altos y de repente se quedan sin trabajo en algún momento de su vida?

Porque mientras más alto sube un profesional en la pirámide de una organización más riesgosa se vuelve la seguridad.

7. ¿A que se refieren los términos Mi Éxito es mi felicidad, Ser en lugar de tener?

El éxito en el nuevo paradigma considerado por lo que somos, por nivel de satisfacción personal con lo que hacemos, no por lo que tenemos.

8. ¿Qué paradigmas son los que hacen que perdamos un empleo?

“Que pesado es mi jefe”, “Odio mi trabajo”, “No me pagan lo suficiente”, tendemos a no cuidar lo que tenemos.

9. ¿Cómo progresar de ser un empleado a un proveedor de servicios?

Tenemos que aprender a identificar sus logros y resultados, identificar el impacto que nuestro trabajo genera.

10. Siendo usted el empleado, ¿por qué cree que nos pagan en el trabajo? Solo por llegar temprano?. Nos pagan por agregar valor, por contribuir a los resultados, por cumplir objetivos y metas específicos, por satisfacer las necesidades de los clientes.

11. ¿Por qué cree que los clientes son la empresa?

Porque tenemos la necesidad de contar con esos servicios para su funcionamiento y generación de riqueza.

12. ¿Quiénes son los responsables de la vigencia de los servicios y de la relación con nuestro cliente?

Nosotros como empresa y proveedores de servicio somos los responsables

13. ¿Cómo podemos sentirnos seguros y saber que podemos conseguir y mantener nuestros trabajos cuando y donde sea necesario?

La estabilidad frente a la Empleabilidad

14. Para usted ¿Qué es la empleabilidad?

Es la capacidad de agregar valor y desarrollar las competencias requeridas para encontrar y mantener un espacio de contribución profesional

15. Mencione cuáles son los elementos para la empleabilidad.

La calidad y el tiempo

16. En un cambio de personal administrativo quién cree que tenga más posibilidades de aire.

Los del puesto más alto como el Gerente

17. ¿Por qué motivo ser muy empleables no nos garantiza tener nuestro puesto actual con toda seguridad?

Por los cambios constantes que se hacen en toda empresa, pero hará que nuestras posibilidades de continuar sean más altas

18. ¿Cómo podemos medir la empleabilidad?

Tenemos que mirar el mercado laboral aún cuando nos estemos buscando un nuevo trabajo.

19. ¿Para qué cree que nos pagan en la empresa donde laboramos?

Para agregar valor, para que realicemos la evolución de la empresa.

20. Mencione el nombre de los planos de la empleabilidad, los cuales deberíamos trabajar.

Las competencias personales valoradas(CVP)

La Demanda en el Mercado Laboral (DML)

La Exposición ante los Decisores en el Mercado Objetivo (EDM)

21. ¿Qué es la demanda laboral en el mercado?

El mercado laboral tiene altibajos, y puede ser que nuestro perfil de competencias no dostante, ser laborado en las empresas.

22. ¿Qué es lo que valoran en una empresa refiriéndonos al personal administrativo?

La capacidad de integrarse, trabajar en equipo, comprometerse con la empresa, y más allá de de lo que nos piden, ser acertivos y sobre todo muy flexibles.

23. ¿Cómo podemos mejorar nuestras competencias laborales?

Debemos trabajar

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