De Frente Contra El Dengue

Reactivos del Examen

1.-Todas las habilidades básicas de un administrador, excepto:

a) Habilidad técnica

b) Habilidad humana

c) Habilidad conceptual

d) Habilidad científica

e) Todas las anteriores

2.-Teoría que da énfasis en las tareas:

a) Teoría Clásica de Fayol

b) Teoría de la burocracia de Weber

c) Teoría General de la Administración científica de Taylor

d) Teoría Estructuralista

e) Ninguna de las anteriores

3.-Teoría que se apoya en el estudio de casos donde lo fundamental es la experiencia

a) Humano relacionista

b) Clásica

c) Decisional

d) Empírica

e) Científica

4.-¿Qué se necesita para encarar con éxito los grandes desafíos de la salud en el México del siglo XXI?

La acción consensuada entre sociedad y gobierno

5.-¿Cuáles son los desafíos para la transición equitativa de la salud en México?

Envejecimiento de la población, Aumento de las enfermedades crónicas y lesiones, Tabaquismo, obesidad, hipertensión.

6.-¿Cuáles son los 3 elementos transicionales que impactan en la salud de los mexicanos?

Transiciones demográficas, epidemiológicas y de riesgo.

7.-¿Cuál es la finalidad de los 14 puntos de Deming?

R= Para poder lograr una calidad total en una organización y así, cambiar la filosofía tradicional.

8.- En uno de los 14 puntos de Deming se habla acerca de reducir las barreras entre las areas STAFF, ¿A qué se refiere Deming con esto?

R= A que los empleados podrían mejorar su calidad si no hubiera competencia entre los distintos departamentos, y en lugar de esto se apoyaran unos con los otros.

9.- ¿Qué es un sistema de Administración?

R= Son los procesos que utiliza una organización para poder administrar sus activos humanos y materiales, dándole in enfoque hacia la calidad total.

10.-Que es el benchmarking?

11.-Quien invento la espina de pescado?

12.-cual fue la primera empresa que utilizo benchmarking ?

13.- ¿cordinacion de interes, resolocion del conflicto y supervison son prncipios de la? Direccion

14.-¿es un influencia que se ejerce sobre las personas para incentivarlas, un ejemplo de esta seria un jefe de grupo? Liderazgo

15.-¿consiste en hacer un trabajo pero obteniendo algo a cambio como una recompensa? Motivacion

16.- En que consiste el proceso administrativo?

R: proceso de planear, organizar, dirigir, y controlar el uso de recursos para lograr los objetivos.

17.- Cual es el rol de la dirección en el proceso administrativo?

R: influir , orientar, activar, motivar y representar la puesta en marcha de lo que fue planeado y organizado.

18.- Cuales son los roles que pertenecen a la fase dinámica del proceso administrativo?

R: Dirección y control.

19. Para que sirve el control administrativo ?

a)Garantiza logros de objetivos

b)Prever desviaciones en la ejecución de transferencias.

c)Optimizar la utilización del dinero.

d)todas las anteriores

20. Cuales son los instrumentos mas frecuentes en el control administrativo?

a)Informes

b)Auditorias

c)Estudios de tiempo y movimiento

d)todas las anteriores

21. Cuales son los tipos de control según Melinkoff?

a)Control previo y control posterior.

b)Control previo y control superior.

c)control previo y cotrol antecesor

d)control eficaz y control posterior.

22. Cual de los siguientes no es un tipo de líder:

a) Líder carismático

b) Líder por inteligencia

c) Líder emprendedor

d) Líder amigo

23. Son ejemplos de comunicación excepto:

a) Comunicación oral

b) Comunicación escrita

c) Comunicación ciega

d) Comunicación mímica

24. Lo siguiente es V o F

Para Chiavenato, Un grupo está formado más de 30 personas que interactúan entre sí, de modo que el comportamiento y el desempeño de una esté vinculado a lo que haga los demás o Es un conjunto de personas que se comunican muy poco durante cierto tiempo.

25.- esta escuela tienen un enfoque hacia la identificación de las funciones administrativas, es decir, las actividades que realiza el administrador, y al establecimiento de principios administrativos.

a) Clásica

b) Empírica

c) Científica

d) Decisional

e) Estructuralista

26.- VERDADERO o FALSO el fundador de esta corriente fue el ingeniero francés Henri Fayol (1841-1925)

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