Dentro Del Contexto De Las Empresas Mexicanas ¿es Posible Que Haya Una Adecuada Aceptación A La Realización De Un Diagnóstico De La Comunicación Interna? ¿Cuáles Serían Los Obstáculos A Resolver?

Lamentablemente muchas de las empresas de nuestro país carece de una estructura organizacional adeudada y por lo tanto de una deficiente administración, sin embargo la comunicación está presente de cualquier modo, como lo menciona Sayago, “La comunicación es uno de los factores fundamentales en el funcionamiento de las organizaciones sociales, es una herramienta, un elemento clave en la organización y juega papel primordial en el mantenimiento de la institución.”

Por lo tanto podemos ver tanto la comunicación informal como formal hace acto de presencia, en donde se concentran las dificultades es precisamente en la comunicación formal, puesto que muchas veces los empleados conocen poco sobre temas de interés para su labor, por lo tanto la comunicación carece de las características que menciona Abraham Nosnik, así entonces observamos en el caso de nuestro país como la comunicación vertical es la que padece, mientras que la vertical puede ser más fluida. En relación a lo anterior menciona Sayago: “Dentro de las organizaciones se escuchan comentarios acerca de los problemas de comunicación que son prueba de la preponderancia en la vida laboral de la institución,” así entonces la probabilidad de que las empresas accedan a tal diagnostico es baja, puesto que ello implica gastos extras que no siempre se quieren solventar y de cierta manera la privación de la información que se trasmite por medio de la comunicación es una forma de control sobre el trabajador.

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