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Diferencia Entre Planificacion Operativa Y Estrategica


Enviado por   •  27 de Noviembre de 2012  •  879 Palabras (4 Páginas)  •  3.580 Visitas

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Para saber la diferencia que hay entre estas hay que saber primero que es cada una de ellas. La planificación estratégica se puede decir que es más general, en donde se implementan planes para una empresa, en los cuales son los que le dan la dirección y el camino que debe de seguir un gerente, es importante ya que así se pueden cumplir todas las metas y propósitos que se quieren de una manera más eficaz y eficiente. Este aplica para todo, no solo para una empresa en especifico además hasta en la vida diaria podemos hacer uso de una planificación estratégica, ¿Por qué? Con ella podemos seguir un camino y llegar al éxito de la mejor manera y alcanzar lo que queremos lograr. Con la planeación estratégica se deben definir cuál es la misión para saber a qué quiere ser la empresa, visión como quiere llegar a ser en un futuro próximo, objetivos desglosados, FODA para saber cuáles son los aspectos positivos y negativos que tiene, todos estos puntos son importantes y que deben de tener en una empresa y que la mayoría no los tiene. ¿Porque algunas veces fracasan estas estrategias? Porque tal vez no tienen una buena redacción y algunos lo entienden de una manera que no es, y la cual el gerente no se refería a eso; también no se ha consultado con alguien mas para saber si la información que pusimos esta correcta, la mala organización no hay una buena coordinación entre lo que se debe hacer o no están informados acerca de la planeación estratégica, pueden fracasar porque la empresa no tiene los recursos necesarios para implementar dicho plan. Cuando se tiene una planificación se deben de tomar en cuenta políticas, una filosofía, para lograr y desarrollar de la mejor manera toda. La planeación estratégica toma en cuenta a la empresa, ésta debe ser realizada por todos los que están en ella y debe ser proyectada a largo plazo, para un periodo de 5 a 10 años, hoy en día se suele realizar para un periodo de 3 a un máximo de 5 años, ya que cada día hay cambios constantes. Es importante tener en cuenta ciertos puntos esenciales para diseñar una planificación estratégica: cuáles serán los objetivos específicos que permitan alcanzar los objetivos generales, cuáles serán las estrategias específicas o cursos de acción que se van a realizar, que permitan alcanzar los objetivos específicos, qué recursos se van a utilizar, y cómo es que se van a distribuir, quiénes serán los encargados o responsables de la implementación o ejecución de las estrategias, cuándo se implementarán o ejecutarán las estrategias, y en qué tiempo se obtendrán los resultados, cuánto será la inversión requerida para la implementación o ejecución de las estrategias.

Ahora que ya sabemos lo que es en si la planificación estratégica, tenemos lo que es la planificación operativa, ya esta es mas especifica, detalla mas las tareas que se van hacer, por ejemplo está más definida ya que esta como divida en áreas que

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