Direccion Y Control

TALLER 1

1. En que consiste la dirección en las empresas?

Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.

La dirección en una empresa es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de esta, a fin de lograr los objetivos que se persiguen y así mismo, los pueda alcanzar.

La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.

2. cual es el propósito fundamental del director financiero de una empresa?

La misión principal de un director financiero es controlar los flujos de dinero que entran y salen de la empresa: si hay excedente en la caja, tratan de sacar la mayor rentabilidad; si se está endeudado, intentar conseguir financiación en las mejores condiciones posibles. Dependiendo del tamaño de la empresa, se encarga también de realizar o supervisar la contabilidad, la administración, la tesorería, la fiscalidad y el control de gestión

3. Que es la motivación y cuales son los tipos de lideres?

La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.

La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa.

TIPOS DE LÍDERES:

Líder con estilo autocritico: termino que se usa para describir al líder que centraliza la autoridad, dicta los métodos de trabaja, toma decisiones unilateralmente y limita la participación de los empleados

Líder con estilo democrático: termino usado para describir al líder que involucra a los empleados en la toma de decisiones, delega autoridad, propicia la participación para decidir cuales serán las metas y los métodos de trabajo y usa la retroalimentación para dirigir a los empleados

Líder con estilo Laissez-faire: término que se utiliza para describir al líder que deja a sus empleados en total libertad para tomar decisiones y elegir sus métodos de trabajo

Lideres transaccionales: son lideres que guian o motivan a sus seguidores hacia las mestas establecidas como aclarándoles los requisitos de los roles y las tareas

Lideres Transformacionales: lideres que inspiran a sus seguidores para que vayan mas allá de sus intereses personales, en bien de la organización, y son capaces de producir un efecto profundo y extraordinario en sus seguidores.

4. Cuales son las habilidades

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