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EJEMPLO DE LIDER


Enviado por   •  6 de Mayo de 2015  •  449 Palabras (2 Páginas)  •  167 Visitas

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La tecnología ha permitido a las empresas tener una ventaja de seguridad como por ejemplo implementar cámaras de seguridad lo que permite observar el comportamiento de los empleados, de cómo actúan, si hacen las funciones laborales de la manera correcta, y no cometer ningún acto desleal con la empresa como dice según dice Snell- Bohlander ( 2013) “ los empleadores pueden enfocar las cámaras de video a sus empleados sin grandes preocupaciones legales, siempre y cuando tengan una razón legitima para hacerlo e informe a los empleados que tanto lo están haciendo” (p.571).

Cuando un empleado es captado por medio del uso dela tecnología haciendo actos que no solamente afecta la parte interna de la empresa, si no que puede causar una mala imagen de la empresa con respecto a los clientes, en la cual puede garantizar grandes perdidas a una empresa hasta generar costos por demandas millonarias por parte de los clientes donde también ellos dan uso a la tecnología por medio de celulares o cámaras implementadas en las casas que pueden captar como los trabajadores hacen su trabajo sin brindar ninguna seguridad a las pertenencias o productos de los clientes por ejemplo: según Snell- Bohlander ( 2013) una de las empresas mas grandes de pizza como domino fueron captados por cámara de como empleados hacían gestos indignos a las pizzas que iban hacer dirigidas para los clientes donde fue publicado en YouTube y esto genero una mala reputación para la empresa generando perdidas.

Por tal razón la parte de los recursos han adoptado disciplinas para corregir ciertos actos que no van propicio con sus actividades hasta generar el despido como ultimo recurso como dice Snell- Bohlander ( 2013) “ disciplina no significa castigo. Por el contrario, la disciplina es una herramienta que se utiliza para corregir las practicas de los empleados para ayudarles a desempeñarse mejor a concluir con los estándares aceptables” (p.579).

La parte de los recursos humanos optaron por estas disciplinas ya que los empleados son muy sensibles cuando se sienten corregidos por el miedo de perder el puesto laboral, donde la organización avisa de manera las consecuencias de los malos actos a la hora de imponer la disciplina por tal razón como dice dice Snell- Bohlander ( 2013) donde dice que buenos implementos de disciplina puede eliminar cualquier acto inmoral dejando todo acto que puede dañar la imagen de una empresa solo por actitudes y comportamientos de parte de los empleados.

Referencia

Bohlander-Snell.(2013)., Administración de Recursos Humanos. 16a Edición. Cengage Learning Editores.,S.A.

Bohlander-Snell.2013., Administración de Recursos Humanos. 16a Edición. Cengage Learning Editores.,S.A.

Enciclopedia de economía 2006-2009.,www.economía 48.com/tecnología

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