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EMPRESA FASHION


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2013  •  586 Palabras (3 Páginas)  •  317 Visitas

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1. / Antecedentes

1.1/ Misión

Es una empresa textil que a través de la calidad y maquinaria de punta ha alcanzado un reconocimiento a nivel nacional.

1.2/ Visión

Ser una empresa reconocida internacionalmente a través de los modelos de polos de damas al día de la vanguardia.

1.3/ F.O.D.A

ANALISIS

INTERNO

ANALISIS

EXTERNO

FORTALEZA

* Buena relación

calidad – precio.

* Buena ubicación geográfica.

* Diseño innovadores.

* Seriedad y trato personalizado.

OPORTUNIDADES

* Mercados exigentes de moda y marca.

* Existen mercados no explotados de forma directa.

* Precios más altos de la competencia.

* Cubrir el mercado textil de toda la capital y el Perú.

DEBILIDADES

* Empresa nueva en el mercado.

* Falta de presencia y participación en eventos populares.

* Poca capacidad de promoción y publicidad.

* Cuenta con un proceso administrativo empírico.

* Buena organización por parte de otras empresas.

* Planes de distribución y crédito favorable por entidades financieras.

* Empresa textil más competitivas ya reconocidos

1.4 /Estrategia Comercial

1.4.1 / Estrategias de Precios

Para posicionar la empresa en el mercado y generar unas utilidades considerables, manejaremos la siguiente estrategia de precios para nuestros productos:

* Estrategias de Precios Orientadas a la Competencia: con esta estrategia de precios, la atención se centrara en los precios establecidos por los competidores.

Estableceremos un precio semejante al generado establecido por los principales competidores, teniendo en cuenta los costos de elaboración del producto y el margen de utilidad que tenemos previsto.

Con esta estrategia, quiero ingresar al mercado transmitiendo una imagen de calidad y exclusividad; y además, con un valor agregado del

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