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Ejemplar De Proyectos De Conficto Social Y Ordenamiento Juridico.


Enviado por   •  21 de Marzo de 2012  •  2.183 Palabras (9 Páginas)  •  1.314 Visitas

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UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO

POSTGRADO DE GERENCIA EN RECURSOS HUMANOS

NÚCLEO CIUDAD GUAYANA

Profesor: JOSE FARIAS Equipo: Ing. Luis Mejías

Abg. Lenys Jaimies

Abg. Cesar González

Licda. Mauryn Perdomo

Licda. Yonnellys Ugas

CIUDAD GUAYANA, OCTUBRE 2011.

Nombre de la futura empresa: Vanidad Femenina

Empresa de Bisutería “Resumen”

Vanidad Femenina es una empresa que se va a dedicar a la venta de artículos para damas específicamente de bisutería donde las características y cualidades van a destacar por ser diseños que impactan a las mujeres con inclinación a este tipo de prendas y accesorios.

El objetivo central de Vanidad Femenina es diseñar colecciones de bisuterías con diferentes atributos, variedad de colores, haciendo contraste con los mismos y atrayendo a la clientela con modelos de la época pasada y un toque actual que creara una impresión y curiosidad a la vista del público.

Su lugar de ubicación va a hacer en ciudad Alta Vista I planta baja local número diez N°10 con una cantidad de empleados aproximadamente de 12 a 14 personas y su inversión inicial es de bolívares 150.000 y las fuentes de financiamiento va a hacer a través de los cincos socios donde cada uno aportara un porcentaje de esa cantidad.

Estructura Organizacional:

Misión:

Variedad Femenina, será una empresa con la misión de diseñar, crear y vender modelos únicos y exclusivos de bisutería con un toque de elegancia, destacando las potencialidades de su Recurso Humano con una alta capacidad creativa.

Visión:

Ser una empresa de Bisutería en Guayana reconocida a nivel nacional por su alto desempeño en el diseño, creación y venta de bisutería para mujeres amantes de la moda, reconociendo el valor de su recurso humano y teniendo en cuenta la conservación del medio ambiente.

Objetivo:

Proporcionar una nueva tendencia y atributos en artículos de bisutería de alta calidad, pensando y apoyando los diferentes gustos y colores de la población femenina.

Estrategias:

• Diseñar y elaborar modelos exclusivos siendo llamativos e interesante a la vista de mujeres de cualquier edad amantes de la bisutería.

• Establecer el margen de rentabilidad de cada una de las prendas.

• Comercialización del producto tanto en la zona regional como nacional.

• Conservar los costos que originan la elaboración de los productos.

• Promover el bienestar integral y satisfacer las necesidades del personal de la empresa.

Acciones de soporte:

Estrategia I: Diseñar y elaborar modelos exclusivos siendo llamativos e interesante a la vista de mujeres de cualquier edad amantes de la bisutería.

• Investigación de mercado sobre gustos del público en general.

• Adquisición de los instrumentos necesarios para la elaboración del producto

• Ubicar los mejores proveedores de los materiales.

• Innovar constantemente los productos.

Estrategia II: Establecer el margen de rentabilidad de cada una de las prendas.

• Conocer la oferta y demanda del producto.

• Definir los índices de rentabilidad de la empresa

• Realizar reuniones para definir que se necesita saber de la competencia.

Estrategia III: Comercialización del producto tanto en la zona regional como nacional.

• Realizar todo tipo de publicidad que ayude a la mejor venta del producto.

• Consolidar la Marca con la calidad del producto.

• Mercadear agresivamente el producto tanto en lo regional como en lo nacional.

• Satisfacer los requisitos de los clientes tanto en la zona como en lo nacional.

Estrategia IV: Conservar los costos que originan la elaboración de los productos.

• Reducir los costos mejorando la calidad del producto.

• Aprovechamiento al máximo de los recursos utilizados para la elaboración del producto.

• Aumentar y mantener la excelencia de los procesos.

Estrategia V: Promover el bienestar integral y satisfacer las necesidades del personal de la empresa.

• Realizar programas para mejorar las condiciones de los sitios de trabajos.

• Reforzar la identificación y compromiso de personal con los objetivos de la empresa.

• Desarrollar las competencias del personal para responder a los retos actuales y futuros.

Propuesta valor:

Vanidad Femenina va a destacar por contar con diseñadores propios que se destacaran por crear diseños con combinaciones nunca antes vistas tomando en cuenta las opiniones de la población además los clientes tendrán la oportunidad de describir

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