El Proceso De Una Auditoria Administrativa

Republica bolivariana de Venezuela.

Ministerio del poder popular para la educación superior.

Universidad experimental “Rafael María Baralt”.

Cabimas-Zulia.

El proceso de una auditoria administrativa.

Integrantes:

- Barboza Daniel 20.621.304.

- Castellano Vanessa 18.979.489.

- Soto Greibert 20.256.807.

- Sánchez Alberto 21.469.463.

Introducción.

La auditoria administrativa interna, independientemente de ser ella misma parte integrante del sistema total de control superior, es la principal herramienta para la revisión y evaluación de los resultados logrados.

Cumple con una doble misión: primero, como parte integrante del control superior; es decir, un medio para obtener y mantener el control; el segundo es; el medio principal para la medición y evaluación de resultados.

Por tanto la dirección superior, propietarios, accionistas, auditores financieros y otros interesados deben confiar en ésta para la prevención de inconvenientes, y para garantizar la adecuada marcha del sistema.

Esquema.

I. Técnicas de obtención de información.

II. Escalas de evaluación y planeación de la auditoria administrativa.

III. Diferencia entre auditoria administrativa y financiera.

I. Técnicas de obtención de información.

Una vez detenido el objetivo, alcance, el tiempo, el presupuesto, y determinado el personal que llevara a acabo la auditoria administrativa tenemos terminado la etapa de planeación, y lo que prosigue es dar paso a la etapa de obtención de información con el objeto de explorar y evaluar como se esta aplicando el proceso administrativo, si han alcanzado, como y en que medida los objetivos, las políticas, los diferentes procesos que se llevan a cabo en la empresa, entre otros detalles a estudiar.

La investigación que se levante debe ser solvente, confiable, valida y sistemática, de tal manera que le permita al autor, legar a la condiciones y elaborar recomendaciones con bases solidas.

II. Escala de evaluación

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