Ensayo Gestión De Riesgo

NEGOCIOS SIN RIESGOS

Los riesgos son factores que siempre van a estar inmersos en el funcionamiento de cualquier empresa u economía, que tanto afectan el ejercicio y que tanto impacto generan, es el verdadero problema a mitigar; Es imposible obtener un proceso perfecto en donde no existan los riesgos, dado que vivimos en un entorno cambiante que, a pesar que se pueden predecir en gran medida, no es constante y representa peligro en todo momento.

Las formas y categorías de riesgos son variadas y deben tener planes de contingencia para cada uno de ellos; los riesgos organizacionales y del ejercicio de las economías son tratados con la responsabilidad empresarial, la cual en cabeza de la alta gerencia deben a través de la planeación diseñar estrategias que puedan limitar los efecto, teniendo en cuenta principalmente el entorno económico en el cual se encuentra inmersa la economía mundial, donde los abastecimientos y el “just in time” marcan la diferencia entre el éxito y el fracaso de una organización.

Una vez se mide el nivel de riesgo o de impacto del riesgo sobre la organización, determinando cuales afectan realmente el ejercicio o cuales no deben ser prioridad para su plan de acción, se deben plasmar puntos de control que permitan saber cuándo se está interrumpiendo la cadena, para tomar medidas inmediatas que no permitan que trascienda la novedad asegurando la continuidad del negocio en el tiempo, dando confianza a sus beneficiarios, creando una imagen de estabilidad sobre las adversidades.

Dado el caso que el riesgo provoque algún tipo de interrupción, se debe realizar la verificación de la cadena o sistema con el fin de encontrar nuevos puntos sensibles que permiten que surjan situaciones adversas, creando nuevos planes de acción dejando evidentes los factores generadores, mejorando las características propias de la cadena, lo cual a su vez mantiene a salvo las características del producto.

Para lograr tener un conocimiento eficaz de la gestión del riesgo se debe conocer las características de los factores influyentes, producto, mercado, proveedores y en general la cadena de suministro, dado que teniendo en cuanta que todos influyen en el logro de los objetivos, cualquier afectación en cualquiera de estos entornos, genera estados negativos para la cadena, lo cual indica que los riesgos deben ser mitigados en todas las perspectivas y se debe buscar la armonía con todos los factores, para crear un ambiente de cuidado por parte del ejercicio en general.

Como lo indican en la lectura, hay 18 prácticas idóneas para la gestión del riesgo, las cuales se basan en cada eslabón de la cadena, evitando dejar puntos débiles que provoquen un quebrantamiento de la misma, siendo enfáticos en los abastecimientos, la relación con los proveedores, la calidad de los suministros, el seguimiento de

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