Tipos de negocios-entorno

ENTORNO

Entorno empresarial no es un área es un todo y no permite su desarrollo. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe influencias.

Conjunto de todos los elementos externos a la organización que influyen o modifican su actuación. Condiciona desde fuera la actividad de la empresa, atendiendo a las 4 dimensiones del entorno. (Estabilidad, complejidad, diversidad y hostilidad).

-Estabilidad Estable:

• No cambia permanece igual.

Dinámico: Los cambios son inesperados e impredecibles.

-Complejidad:

• Simple: Se utilizan conocimientos básicos para comprender los cambios y la evolución.

• Complejo: Cuando se requieran conocimientos especializados.

-Diversidad:

• Integrado cuando esta formado por pocas variables que son de la misma naturaleza (variables económicas).

• Diverso: Cuando esta formado por muchas variables y de diferente naturaleza (variables sociales, económicas, jurídicas).

-Hostilidad:

• Munificente (bueno o agradable):los efectos de las variaciones del entorno sobre la empresa no son entornos muy agresivos y es un entorno que le da a la empresa la capacidad de responder

• Hostil: No permite responder fácilmente sus efectos sobre la empresa son muy agresivos

Tipos de entorno.

• Estable

• Reactivo-Adaptivo

• Inestable-Turbulento

• Entorno general

• Entorno especifico

Entorno de la empresa.

Dentro del marco externo, hay que distinguir entre el entorno general y el entorno específico:

 Entorno general: se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.

 Entorno específico: se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo específico de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.

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