Factores De Producción

Producción.

El objetivo fundamental de una empresa es administrar de manera adecuada los recursos generando bienes o servicios. Producción es igual a trabajo, existen formas notables para que el trabajo sea productivo.

Recursos Naturales: materias primas extraídas de la naturaleza como minerales, suelo, clima, agua, vías fluviales y topografía.

Mano de Obra: esfuerzos humanos, que se aplican directamente al producto es mano de obra directa, y otro tipo de manejo es mano de obra indirecta.

Capital: cantidad monetaria para iniciar la producción y funcionamiento de la empresa.

Administración: planeación, ejecución, organización, programación, ejecución y control de materias primas, mano de obra y capital reunidos para la producción.

Utilidades: compensación o ganancia representa el excedente de los ingresos sobre los costos de operación.

Proceso Administrativo.

A. Planeación propuestas, lluvia de ideas y estrategias para la funcionalidad adecuada definiendo objetivos, factibilidad, vialidad, capacidad financiera, rentabilidad, comercialización y contribución de los productos o servicios del punto de vista o comodidad del cliente logrando el objetivo que se desea alcanzar es que el bien o servicio producido logrará satisfacer la necesidad.

B. Organización creación de órganos administrativos definir funciones y puestos de la empresa para el logro de objetivo y metas. Definiendo políticas, organigramas desarrollando la estructura y la operación de la empresa.

Los departamentos clave de una empresa es producción y el de distribución o venta, algunos departamentos internos, según la estructura, pueden ser compras, almacenes, finanzas, crédito y cobranzas, mantenimiento e intendencia.

Departamentos control pueden ser, contraloría contabilidad, sistemas, archivo y auditoría.

Departamentos de dirección, comúnmente son. Dirección gerencias y jefaturas.

PROCEDIMIENTO: forma de hacer las cosas tomando en cuenta tiempo, esfuerzo y el costo.

MÉTODO: forma de efectuar en trabajo determinado.

PUESTO: conjunto de operaciones, cualidades, obligaciones, responsabilidades y condiciones en forma específica

Política norma de acción expresada por escrito y que es adoptada y seguida por el administrador.

Comercialidad: Proporción de la venta de un producto y la venta total de la empresa

Contribución: Es la proporción de la utilidad de un producto y la utilidad total de la empresa.

Costeabilidad: Utilidad o satisfacción personal del cliente y lo que paga por el producto o servicio que compra.

C. Programación. Es la asignación de recursos para lograr metas, saber utilizar la capacidad disponible, tener fechas de operación así se determina tiempos de insumos y tiempos, reducción de demoras posibles.

a. Plan maestro de producción: debe contener objetivos como;

Materiales que deben usarse

Capacidad total de la fábrica

Programas de mantenimiento

Cargas de trabajo

Etc.

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