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Funcionamiento De Google


Enviado por   •  29 de Junio de 2011  •  775 Palabras (4 Páginas)  •  1.182 Visitas

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A partir de la lectura "En Google contratamos a los mejores, sin excepciones", identifique y comente los procesos de la GRH y los roles del departamento de personal estudiados en el tema 3.

Observado la lectura de Google y basándonos en el proceso básico de la GRH hemos obtenido la siguiente información: Google busca a los mejores ingenieros del mundo. El principio fundamental de su filosofía está definida por la constante necesidad de ir a la máxima velocidad a la hora de desarrollar sus productos. Los cinco pilares de los RRHH que tiene la empresa son: contratar a los mejores, crear una comunidad, invertir en nuestro talento creando ventajas y beneficios únicos, promover la transparencia, el debate la libertad de expresión; y promover el desarrollo profesional y personal de nuestra gente. La organización cuenta con equipos

globales de especialistas (Compensación, Learning & Development, Beneficios, Diversidad, Performance Management, etc.)y un centro de servicios compartidos para RR.HH. que se encarga de toda la parte administrativa.la empresa Una estructura muy plana (como el resto de la compañía), en la que todas las funciones colaboran entre sí.

Respecto el proceso de afectación obtenemos la siguiente información: Google utiliza una forma de reclutar como dar un complejo problema matemático donde aquellos ingenieros que dieran con la solución pasaran a otro tipo de prueba hasta quedarse con los mejores y destinarlos a Google Labs(departamento de I+D). buscan a los mejor para todas y cada una de las posiciones a partir de la innovación y la obtención de grandes ideas. También podemos decir que la empresa selecciones a trabajadores que sepan desenvolverse en aspectos tanto personales como laborales y que sepa adaptarse a situaciones cambiantes. La principal fuente de reclutamiento son las referencias internas, con el lema “best peopleknows best people”. También utilizan algunas webs especializadas y hacen ellos mismos la búsqueda de los candidatos más idóneos. Revisan a fondo los currículos para asegurarse de que no descartamos a nadie relevante o adecuado para la oferta. Posteriormente, durante las entrevistas personales, van realizando un mayor filtro.

Sobre al proceso de formación y desarrollo podemos decir que la organización invierte en todo tipo de formación: formación online, formación continua de actualizaciones sobre

nuestros productos, formación en habilidades pero también facilitando todos los recursos necesarios para que ellos mismos puedan formarse unos a otros, de manera que se aproveche al

máximo el talento interno.

Respecto al proceso de recompensa y sanciones podemos decir que la organización apuesta por un sistema de compensación que premia el buen desempeño. También apuesta por una política de compensación basada en Beneficios

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