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Funciones Y Habilidades De Un Gerente


Enviado por   •  1 de Noviembre de 2012  •  386 Palabras (2 Páginas)  •  818 Visitas

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Las funciones de un gerente están tácitamente expresas en las páginas de los diferentes textos de formación profesional, que al respecto se editan, pudiéndose decir que la conceptualización de las funciones o atribuciones de un gerente además de gerenciar, es quien dirige coordina y organiza los asuntos comerciales de una firma o empresa que le ha sido encomendada y cuya responsabilidad profesional no es otra que sacar adelante tal sociedad u organización y cuyo éxito, se refleja de manera evidente en resultados altamente positivos en los balances financieros reflejados en el cierre económico o financiero de la casa u organización; es también parte del perfil de un gerente, la ética profesional demostrada en la conducción de la sociedad, esta característica va a generar respeto, consideración y admiración por parte del personal directivo y subalterno que laboran diariamente en la empresa, igualmente, su presentación personal forma parte importante de las funciones que tendrá el susodicho director o administrador de la compañía; ya que ello es parte de la personalidad externa del profesional; cuando dirige debe hacerlo esgrimiendo propiedad y conocimiento de causa, características esta que le asignara una forma muy particular en su manera de gerenciar , igualmente así mismo el profesional al cual nos referimos tiene en sus funciones especificas crear un ambiente propicio de trabajo donde la armonía el compañerismo deben hacerse presentes para que la relación entre gerente empleado y viceversa sea la más cónsul en las actividades que estos realizan no deben demostrar una personalidad apabullante sino todo los contrario armoniosa y afectiva esto generara excelentes resultados es por ellos por autores: Guillen Gestoso, Brunet, Bowers, Likert, Gibson se empeña en definir y describir los ragos que le dan un perfil ideal en el desempeño de sus funciones al gerente. Ellos demostraron que las organizaciones altamente productivas se caracterizan por generalmente por un clima de participación bastante elevado, Gibson añade que la motivación es el concepto utilizado al describir las fuerzas que actúan sobre el individuo es quiere decir que las personas motivadas tienen empuje dirección y resolución. Lo cual viene hacer la clave de cualquier logro o progreso, pues en la empresa la motivación es uno de los elementos que condiciona el rendimiento del trabajador para desarrollar su capacidad en bien de él mismo y de la institución.

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