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Fundamentos De Admon


Enviado por   •  3 de Octubre de 2013  •  734 Palabras (3 Páginas)  •  237 Visitas

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ADMINISTRACION

Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. Henry Fayol

Es proceso de realizar actividades h terminarlas eficientemente a través de otras personas. Stephen P. Robbins

Tomar decisiones que guiaran a la organización por las etapas de planeación, organización, dirección y control.

Organización: Es un grupo formal y coordinado de personas, el cual opera para alcanzar metas especificas

Son entidades sociales que están dirigidas por metas, están diseñadas como sistemas de actividades deliberadamente coordinadas y estructuradas y están vinculadas con su entorno.

Partes de una Organización:

1 Centro Técnico es la parte operativa la parte que se encarga de hacer el producto o servicio directamente

2 Equipo de Soporte Técnico es la parte que

3 Equipo de Soporte Administrativo son los que se encargan de procesos internos y mantenimiento de la empresa ( finanzas sistemas contador) control interno

4 Alta Dirección son los que mandan y controlan la empresa.

5 Mandos Medios son los que coordinan la empresa.

14/08/13

Ixe grande lucrativa empresa de servicios

Bimbo: grande lucrativa de producto

Cruz roja: grande no lucrativa y de servicios

Compañías excelentes

1 orientadas a la acción

2 aprenden acerca de las necesidades de sus clientes

3 promueven la autonomía gerencial y el espíritu

4 logran la productividad al prestar atención estrecha a las necesidades de su gente

5 son impulsadas por una filosofía de compañía a menudo basada en los valores de sus líderes

6 enfoque al negocio que conocen mejor

Ambulantaje: vende lo que se necesita

Eficacia vs eficiencia

Eficaz: logras objetivos

Eficiente: logro los objetivos pero utilizo el menor numero de recursos

¿Que es un gerente?

Es una persona que se encarga de planear organizar dirigir y controlar la asignación de los recursos humanos, materiales, financieros de información con el objetivo de poder alcanzar las metas de la organización.

Funciones Gerenciales

Planeación: es el proceso de establecer objetivos y determinar las acciones que deberán realizarse para alcanzarlos

Organización: Es el proceso de coordinar personas y recursos para trabajar y alcanzar un propósito común

Integración de Personal: Es el proceso de atraer, desarrollar y mantener una fuerza laboral talentosa y llenarlos de energía

Dirección: Es el proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo

Control: Es el proceso de medición del desempeño y de realización de las acciones que garanticen los resultados deseados

Habilidades

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