Fundamentos Teoricos De La Asministracion

1.1 Fundamentos teóricos de administración y producción

Todo lo que se escribe a continuación fue tomado del libro: Manual práctico para la administración de agronegocios, sus autores son Guillermo Guerra Espinel, Alfredo Aguilar Valdés

Definiciones de administración

1. Es un proceso que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para un propósito dado. Brech

2. La dirección de un organismo social y su efectividad de alcanzar los objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. Koontz y O’Donnell

3. Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno. Terry

4. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. Fayol

5. Conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. Reyes Ponce

6. Una técnica por medio de la cual se determinan, clasifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano en particular. Peterson y Plowman

7. El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa. Tannenbaun

8. Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. Mooney

9. Es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo. Jiménez Castro

10. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales, por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzo humano. Fernández Arena

11. Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva. F. Morstein Marx

12. Es un conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permiten dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes. Fernández Escalante

Función y fin de la Administración

La función de la administración consiste en lograr que las actividades de una empresa produzcan los resultados originalmente planeados.

La administración es el elemento empresarial que tiene que tomar decisiones y es el responsable de la formulación de su política de trabajo, acción, directriz y de la supervisión para que éstas se lleven a cabo.

Puede decirse que una actividad ha tenido éxito cuando logra dos objetivos estrechamente relacionados:

a) Éxito en la administración empresarial (la empresa analizada en su orden interno).

b) Éxito en el sentido económico (comercial o social, la empresa analizada por sus resultados).

Características de la Administración

• La administración sigue un propósito. Una condición de la administración es un objetivo, sea este implícito o enunciado específicamente.

• Es un medio para ejercer impacto en la vida humana. Es decir, la administración influye en su medio ambiente.

• Está asociada generalmente con los esfuerzos de un grupo. Todo organismo acciona para alcanzar determinados objetivos, los que se logran más fácilmente por medio de un grupo y no por una sola persona.

• Se logra mediante el esfuerzo. Para participar en la administración se requiere superar la tendencia a ejecutar todo por uno mismo y lograr que las tareas se cumplan coordinando el esfuerzo de otros.

• La efectividad administrativa requiere el uso de conocimientos, iniciativa, aptitudes y práctica.

• La administración es intangible, su presencia se demuestra por el resultado de sus esfuerzos.

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